经理的性格要求

Question

如题所述

Answer 1

你好，我很早就总结过经理的性格要求了。我不想说的复杂，用很简单的话总结如下:
首先要看你自己是什么样的价值观和性格，如果你气场非常大，同时完全认同管理者只管人无需做事的价值观（注意是骨子里真的认同，而不是为了想认同而认同），则当经理很简单，只需要一种能力，即人际和沟通管理能力，也就是“经理架子型”就OK了；如果你属于稍微实在的，则是“技能加人际型”，即自己一定要有非常扎实的业务或技术能力，同时又非常好的人际沟通能力和管理能力；最后一种适合你手下比较单纯，人员只有几个的时候，那会出现另一种“纯技能型经理”，即完全靠自身能力服人；所以要看你自己实际情况来选择你当经理的公司氛围和环境。如果你问题中指的是经理中的最高级别总经理的话，只必需一种能力即可，即卓越的人际能力和战略经营眼光即可，当然如果也有具体业务的能手附加当然是好事，很多总经理也非常重视自身的个人魅力塑造。
最后，表明个人的倾向性：实际生活中，虽然第一种经理很多，即“经理架子型”，但风险较大，也难以真的赢得下属的心，同时会有业务上力不从心的感觉；我比较推崇第二种“技能加人际型”经理，即自身能力很强，同时又卓越的管理、人际等能力，不但位子坐的稳当，而且容易赢得下属的认可；需要提醒的是，经理级别越高，技能能力的要求会逐步削弱，人际能力会逐步加强，切记。