班组建设的重要性

Question

如题所述

Answer 1

帮组是一个集体，他的重要性如下：
1、班组是实现企业发展壮大的有效载体，是企业各项生产活动的落脚点。“上边千条线，线线都要班组来实现”，每一个班组的活动都是企业生产活动的一部分，班组是企业生产的经营活动中的重要环节，生产流程是一环扣一环。任何一个环节出现了问题都直接影响到企业生产任务，产品质量的如期完成。在生产过程中，每个班组都承担着繁重的生产任务，对本班的人员管理、生产计划、质量管理、安全管理负有很大的责任，各项工作的完成好坏决定了整个企业的指标完成的好坏，同样班组的人员素质决定了企业管理水平，是企业发展和职工的收入不断提高的保证。
2、班组是企业孕育、培养技术人才的重要阵地，是企业职工实现人生价值的舞台。各级管理人员、职工不但要提高对班组建设的认识水平，而且要积极地投身到班组建设中去，把企业的利益和职工的利益紧密联系起来，激发班组成员抓好班组建设的信心和决心，只有大家上下统一认识，齐心协力，在工作中积极解决可能出现的困难和问题，为公司的发展献计献策，企业才能有所发展。
3、班组是企业管理的基础。班组管理是企业管理的基础，企业管理的各项管理制度，作业及工艺标准最终还是要班组来落实；同样，大量的记录、统计台帐等都在班组完成。同时，班组是生产一线的最基层的单位，最清楚生产中的关键及潜力所在，企业管理中的制度的完善程度需要到班组中实践、检验，存在的问题与不足之处，也最易在班组中反映出来，班组各项工作的水不平反映了整个企业经营管理水平。
4、班组建设是提升企业竞争力、是实现现代化矿山管理的客观要求和前提。只有班组建设的水平和人员素质提高了，企业的竞争力增强了，矿山的现代化管理水平提高了，企业的形象和效益才能得到更好的体现和发挥。因此，大力加强班组工作建设，增加班组软、硬件设施，开展创建学习型班组活动，使广大班组和员工认识问题、思考问题、解决问题的方式发生了变化，学习能力、创新能力、自主管理能力、凝聚力和安全生产意识的不断提高。

Answer 2

　一、加强班组建设是开发企业活力源泉的一项最基本的工作

经济体制改革的中心环节是增强企业活力，企业活力的源泉在于劳动者的积极性、智慧和创造力。班组是职工群众从事劳动，创造财富的场所，它既是发挥职工积极性、智慧和创造力的所在，也是增强企业活力的源头。加强班组建设，有利于党和国家有关改革的方针、政策落实到班组，切实保障职工的主人翁地位在班组得到具体体现，使他们的劳动所得同自己的劳动成果紧密联系。这样，就能使班组每个成员的积极性和创造性充分发挥出来，人人都以主人翁的姿态进行工作，人人关心企业的生产和经营，从而推动企业的改革和发展。

二、加强班组建设是企业‘上等级”、全面提高管理水平的重要环节

　　为了加快企业管理现代化的步伐，1986年7月，国务院发出关于加强工业企业管理若干问题的决定。这个决定把提高产品质量、降低物质消耗和增加企业效益作为考核工业企业管理水平的主要指标，并且规定了国家特级企业、国家一级企业、国家二级企业和省(自治区、直辖市)级先进企业的主要标准。决定要求全国工业企业都要从自己的实际出发，制定出“抓管理、上等级、全面提高素质”的规划，积极推行和完善全面质量管理，建立质全保证体系，坚持勤俭办企业的方针，搞好节能降耗工作，大力推进企业的技术进步加速产品更新换代和技术改造，加强财务管理，搞好经济核算，抓好安全生产工作，维护国家财产，保障职工人身安全，加强企业管理基础工作，逐步建立以技术标准为主体，包括工作标准和管理标准在内的标准化系统，凡能实行定额考核的劳动、物资、资金、费用等都应实行定额管理，建立健全生产经营全过程的原始记录、台殊、统计报表等信息工作。这些工作的基础在班组，都需要从班组做起，并通过班组的活动来实现。只有加强班组建设，提高班组扣职工的素质，建立健全班组的各项管理制度，才能为企业“上等级”，全面提高管理水平打下坚实的基础。没有班组工作的基础，就不可能有企业的“上等级”。因此，加强班组建设，是企业提高管理水平，“上等级”的重要环节。

三、加强班组建设是企业深入改革的需要

　　随着经济休制改革的发展，企业有一个转轨变型的间题，即由“单纯的生产型”转变为‘生产经营型”。企业的这一转变，对班组工作也提出了新的要求。一方面强化了企业内部的管理工作，实行了以承包为主的经济责任制，班组既对车间承包，同时班组又要把承包的任务落实包给职工个人，另一方面要求班组关心、支持和参与企业经营。因此，班组也面临着一个由“单纯生产型”和“体力劳动型”。向

　　“生产、管理结合型”和“体力、智力结合型”的转变。就是说，现在对班组工作的要求，不只是组织生产劳动，而且会管理、会核算，甚至会运用现代化的管理方法和手段，能从事一定技术革新和开发工作，以及一定范围的经营活动。非生产性的班组，还要掌握服务工作的规律和科学工作方法，学会一套优质服务的本领。这一切，也迫切需要通过加强班组建设，有针对性培养提高职工的素质和班组管理水平来实现。

四、加强班组建设发挥班组的社会主义精神文明建设阵地的作用

　　社会主义精神文明是社会主义社会的重要特征。社会主义企业，不仅担负建设高度的物质文明的任务，而且也担负着建设高度的社会主义精神文明的任务。班组既是物质文明建设的场所，又是精神文明建设的阵地。教育职工树立远大理想，积极行动起来，为把我国建设成为高度文明、高度民主的社会主义现代化国家而奋斗，树立和发扬社会主义道德风尚，在人民内部建立和发展平等、团结、友爱、互助的社会主义新型关系，加强社会主义民主和法制教育，加强劳动纪律和工作纪律，提高职工的科学文化技术水平，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，都必须从班组做起。只有加强班组建设，充分发挥班组的精神文明建设阵地的作用，才能使企业的精神文明建设落到实处。

Answer 3

班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是实现企业管理现代化的一项重要工作。


班组建设是一项有一定难度的系统工程，要求党、政、工、团同心协力，齐抓共管;仅仅依靠哪一级哪几个领导，哪一个部门抓是远远不够的也是难以胜任的。

企业要不断加强对班组建设与管理工作的领导，树立"班组是我家"的思想，提高组织者和参与者对班组建设与管理工作重要性的认识，做到统一领导、分工负责、归口管理、专业指导，将班组建设工作真正纳入企业行为，把管理的触角深入到每一个班组，把责任细化到每一名员工，以此来促进企业管理工作的进展，完善班组各项管理制度。


抓班组硬件建设。加强班组的硬件建设，可以直接让员工看到企业对班组建设的投入，亲身体验"职工之家"的整洁、舒适、温馨，不仅能使广大职工保持良好的精神状态，更好地投入到生产工作中去，也会促使职工革除掉许多不良习惯，进而增强企业的凝聚力和向心力，使企业实现用环境留人的目的，培养提高班组长素质。

实践证明，班组工作好坏，主要取决于班组长素质的高低。提高班组建设与管理水平，关键是选拔和培养具有一定文化程度、年龄适宜、技能过硬、责任心强、会管理、能团结人的员工担任。

班组成员个人素质的提升，知识水平的提高，业务技能的增长，安全意识、质量意识、成本意识、效能意识、文化意识、集体意识等的加强也都是班组建设的重要环节。

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Answer 4

班组建设的重要性在于班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是实现企业管理现代化的一项重要工作。