企业文化与企业战略,品牌管理,企业形象之间的关系是什么?

如题所述

企业文化是企业战略,品牌管理,企业形象的意识形态基础,即企业文化是所作所为的态度观念。追问

可不可以再详细一些?

追答

转载以下资料供参考

企业文化,或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
根据企业文化的定义,其内容是十分广泛的,但其中最主要的应包括如下几点:   
经营哲学   经营哲学是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。
价值观念是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说,人生就是为了价值的追求,价值观念决定着人生追求行为。   
企业精神   企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。    
企业道德   企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。   
团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分,使他们对自己作为企业的成员而感到自豪,对企业的成就产生荣誉感,从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。
企业形象   企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象。  
企业制度   企业制度是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。  
  企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2012-04-15
没有文化的企业:
不会有战略的高度;
品牌的存在;
形象的形成。
第2个回答  2012-04-16
我从一个员工的角度给你说下,首先,你的要让你的员工相信你公司的文化,如果一个员工连自己公司的文化都不认同,他会在这个行业给你带来你想要的价值吗?只有当一个员工认同你这个公司的文化了,他才会去了解你这个公司的长远发展目标,以及能给他带来的利益跟愿景,其次,就是想方设法的给员工塑造公司的形象,让公司的每一位员工走到那,都知道他就是公司的脸面,公司的形象,至于品牌管理,那的看你们公司的性质和产品类型。
第3个回答  2012-04-15
三者都属于企业文化的组成部分
第4个回答  2012-04-15
532
第5个回答  2012-04-15
hfuy
相似回答