如何有效与员工就绩效进行沟通?

没到季度末时就很困惑,不知道该如何与员工进行一对一沟通绩效。特别是绩效结果直接影响收入时,对于管理者来说就相当的难做了~~

现在很多公司采取员工多劳多得的办法,根本不用担心绩效的问题 不知道你们公司是什么制度,员工注重的是薪水,只要薪水满意,根本不用监督
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第1个回答  2012-07-14
首先你要了解该员工的绩效好在哪里,不足在哪里。面谈之前要做好充足的准备,要先肯定对方的成绩,然后再指出不足。或者让他自己先谈谈自己的绩效,然后你再指出。
第2个回答  2012-07-12
现在通货膨胀厉害,每位员工最希望的是加薪……一切好谈!谢谢
第3个回答  2012-07-12
要理解
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