员工集体跳槽，企业HR怎么防止员工集体跳槽？

Question

如题所述

Answer 1

员工跳槽，这已经是当前中国企业所面临的一大危机。员工跳槽不仅会造成企业资产的流失，还会给其他员工造成消极影响。因此，企业管理者要保持危机意识，制定相应的“反跳槽”对策，让员工感觉公司很好，从而真心真意留下来。这样，企业管理者就不会受到员工跳槽的困扰，企业也不会因此增加成本支出。那么今天就让我们一起来看看企业HR怎么防止员工集体跳槽？

1.用“心”留人

从心理学角度，我们可以发现每个人均有不一样的思想范畴和不一样的思想标准样式，在工作和生存中均有不一样的显露原形，但从根本上讲可以从不一样的个体中归纳出一定的属性或分类，在沟通交流的时刻，若能多些了解，多些关切，多些尊重，将会对树立新式同事关系有好的帮忙。特别是看待那一些存在各种穷困、同事关系危机的职员。在管理工作过程中，管理者的管理原则是对全部职员要一视同仁，但在一点特别事情状况下，仍然要差别看待一点的确存在艰难的职员。

2..引导员工的欲望并加以满足

人都是有欲望的，职场人更是如此。对于HR来讲要做的就是引导出员工的欲望并加以满足，其实很好理解，当一个人的欲望达到一定程度之后就会患得患失。他们即便是想要跳槽内心也会打鼓，在这家公司能够达到的标准是否到别的企业也会满足。这让员工在一定程度上有了牵挂，有了牵挂做任何决定都会变得慎重。

3.辨别有离职打算的员工

通过平时的观察和沟通，辨别出团队里的稳定员工和问题员工，一旦出问题，就可以提前采取相应的措施进行危机处理。HR也需要把识别离职行为的方法分享给各个部门的管理者，帮助他们即时发现问题员工，并提前预警，因为相对HR，管理者与员工的距离更近。

Answer 2

要定期和员工进行谈心，要了解员工是怎么想的，也应该增加公司的员工福利，要学会鼓励员工，定期组织聚会，这样才能防止员工集体跳槽。

Answer 3

其实会有很多办法，可以涨工资，可以调岗位，也可以给予相关的五险一金，可以把年假的时间放得更长一些，对方都会心动。

Answer 4

可以给对方更好的福利和待遇，也可以每个月给对方多休息一天，就可以让对方不跳槽了，可以提升对方的工作岗位。

Answer 5

应该多照顾员工的感受，不要忽视员工，在管理方面都应该满足员工的需求，促进员工的发展。