作为一个空降领导，我们要意识到团队员工的不服气和不配合工作往往是有原因的，我们需要以开放的心态去理解和解决这些问题。以下是我个人的建议：
倾听员工的声音：首先，作为领导，我们应该主动倾听员工的意见和想法，并且真正关心他们的感受。通过定期的团队会议、个别沟通等方式，了解员工的不满和不配合的具体原因。
沟通并解决问题：一旦了解到员工的不满和不配合的原因，我们应该及时与他们进行沟通，寻找解决问题的办法。在沟通过程中，要保持公正、客观的态度，尊重员工的意见，共同探讨解决方案。如果有必要，可以组织团队活动，增进团队成员之间的沟通和理解。
树立榜样：作为空降领导，我们要以身作则，树立良好的榜样。通过自己的行动和工作表现，赢得团队成员的尊重和信任。同时，要注重与团队成员的互动，建立良好的人际关系，提高团队的凝聚力和归属感。
建立正向激励机制：为了激励团队成员更好地配合工作，我们可以建立正向激励机制。通过设立奖励制度、提供培训和发展机会等方式，激发员工的工作热情和参与度。同时，要及时给予肯定和鼓励，让员工感受到自己的价值和成长。
推动变革和改进：作为空降领导，我们应该具备推动变革和改进的能力。通过审时度势，及时调整团队目标和工作方式，提高工作效率和质量，减少员工的不满和不配合。
总之，作为空降领导，应该以开放的心态去理解和解决团队员工的不服气和不配合工作。通过倾听、沟通、树立榜样、建立激励机制和推动变革等方式，可以有效提升团队的凝聚力和工作效率，实现团队的共同目标。