假如你是一个主管.你对员工老是迟到,你会怎么处理,你会怎么去和他沟通让他改正呢

如题所述

第1个回答  推荐于2018-03-02
首先是要讲道理,让其换位思考,假如是你开的公司,你给你的员工发工资,你能允许你的员工偷懒迟到吗?既然都是出来工作的成年人,就要有按时上下班的觉悟,这是最基本的职业道德,另外也是一个公司的风气氛围,有规矩才能规范。
初犯可以进行一些其他的处罚,比如你迟到了那今天的卫生就要你一个人打扫,别人都比你看来的早,你就要最后一个走。诸如此类的处罚你也可以想一些。
也可以这样给予迟到的那个人一定的小额罚款,然后奖励给来的最早的那个人,以此来激烈员工到的早一些。等等等等,办法可以想的。
实在是屡教不改的话就要按照公司规定进行一定的处罚,公司一定有关于迟到的处罚吧?如果长期还是迟到说明次员工工作态度不端正,或者已经厌倦了在这公司上班,那么留着他也没用了。本回答被网友采纳
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