如果你的职务是财务主管,那么工作可以这样展开:
1.编制公司财务管理、内控等相关制度,规范公司的资金管理、日常费用报销等制度,同时成文后报总经理审批,这样可以让随后的事情处理时有据可依,不会有太多人情世故左右自己的判断,让自己不好处~
2.编制公司基础会计账簿,规划账簿管理方式,签核流程,同时考量公司需要采购的财务软件,与相关软件公司联系确认需求,确认好公司财务软件购买预算,然后向总经理申请,同时编制人员需求,提出招聘要求,得到总经理审批后请HR招聘~
3.人员和软件到位后,规划日常财务作业流程,然后依据该流程作业~
在人员、系统OK前,自己要先手工做账,提前买好账簿编制相关账务和按时抄报税~
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