勒温的研究揭示了三种领导风格对团队环境和工作效率的不同影响。专制型领导者，以目标为中心，关注任务完成和效率提升，但他们的关注点过于狭窄，忽视了团队成员的情感需求。这种领导风格往往导致社会心理距离的扩大，领导者对团队成员的敏感度不足，使得被领导者感到不安和敌意，可能引发挫败感和机械化的行为模式，工作效率因此受到影响。
相比之下，民主型领导者注重团队成员的参与和成长，他们鼓励并协助工作，关注并满足成员的需求，营造出开放、平等的环境。这种领导风格下，团队成员的动机较强，责任感也显著提升。他们能够自主决定工作方式和进度，从而带来较高的工作效率。
最后，放任型领导者采取一种消极的无为而治，对工作和团队成员的需求漠不关心，缺乏明确的规则和期望，这往往导致工作效率低下，团队成员之间的关系疏远，整体氛围较为松散。
美国依阿华大学的研究者、著名心理学家勒温（Kurt Lewin）和他的同事们从30年代起就进行了关于团体气氛和领导风格的研究。勒温等人发现，团体的任务领导并不是以同样的方式表现他们的领导角色，领导者们通常使用不同的领导风格，这些不同的领导风格对团体成员的工作绩效和工作满意度有着不同的影响。