甘特图，也常被称为条状图，其起源可以追溯到1917年，由亨利·甘特首次提出。这种图表形式的基础设计非常直观，主要是一种线条图，其中横轴代表时间，纵轴则代表活动或项目。线条的走势在图上展示了计划中的任务完成情况，以及实际进度与预期的对比情况。它清晰地展示了各个任务的计划开始和结束时间，以及它们的执行状态。
对于管理者来说，甘特图是一种极其有用的工具。通过它，他们能够轻易地了解一项任务或项目剩余的工作量，判断是提前完成，滞后于计划，还是按计划进行。这使得甘特图成为了一种有效的项目管理和控制手段，帮助管理者做出决策，优化资源分配，确保项目的顺利进行。
负荷图（Load chart）是一种修改了的甘特图，它不是在纵轴上列出活动，而是列出或者整个部门或者某些特定的资源。负荷图使管理者对生产能力进行计划和控制。它是工作中心的能力计划。