员工把孩子带到公司，孩子爱大喊大叫，可通过安抚孩子的情绪来维护工作环境
员工之所以把孩子带到公司，多半是没有人照看孩子或者不方便托付给其他人，如果是这种情况的话，身为主管应该体谅员工的难处，通过安抚孩子的情绪来让双方都满意。
一些人之所以对员工带孩子到公司的行为无法忍受，是因为孩子在公司里大喊大叫，让工作环境变得嘈杂，从而影响工作时的心情和效率。在这种情况下，经理可以安排家长安抚孩子的情绪，给他找一些事做，不再喧闹。
员工因孩子无人照顾，经常把他带到公司，主管可以提一些建议来解决问题
每个人的家庭状况不同，如果公司并没有明文禁止员工不能把孩子带到公司的话，员工便会利用公司管理制度中的漏洞，将孩子带到公司，这样他们不仅把钱挣了，孩子也有人照看了，可谓一举两得。但是对于其他员工来说，则可能无法接受。
在这种情况下，主管可以为同事提一些建议，例如建议她给孩子报一些兴趣班，这样不仅孩子有人照看，还能让孩子的能力得到提升。如果孩子已经上小学和中学，可以建议她让孩子参加学校的课后服务，以保证不影响工作。
员工整天把孩子带到公司，打扰别人还强词夺理，可制定规章制度加以约束
一些已经成家的员工，因为孩子无人照看，便把孩子带到公司。这么做很容易扰乱公司的正常秩序。一些员工明白自己这么做会打扰别人会不好意思，而也有一些员工并不这么认为。他们认为自己并没有错，打扰了别人还强词夺理。
如果是这种情况的话，身为主管可以通过制定一些条例，约束员工的行为，让员工不要把孩子带到公司里来，以免打扰别人的工作。如果禁止将孩子带进公司列入条例的话，员工违反是要付出代价的。
员工无视工作环境的特殊性，带孩子进公司，身为主管应出面警告
公司不仅是一个集体，还是员工工作的地方。一些工作对环境有特殊的要求，所以，员工是不能把孩子带进公司的。因此，主管在制定相关政策后，仍然没有阻止住员工把孩子带入公司，可出面警告和惩罚，以维护公司的正常秩序。
公司不是幼儿园，即便不需要特别安静，也不能让孩子随便出入。身为主管，在发现员工目无法纪，将孩子带进公司后，应对其施以警告。如果公司并没有制定不让孩子进出公司的条例，可向上级申请，将这条规定加入员工守则中。
公司是工作的地方，不是幼儿园也不是游乐场，即便员工有一些难处，也不能将孩子带进公司，打扰别人工作，扰乱公司的秩序。作为工作组或者公司的主管，应根据员工的具体行为来采取措施，让她认识到自己的错误或者接受公司的处罚，不再随随便便把孩子带到公司里来。