如何营造有利于推进干部"能上能下"的良好氛围

如题所述

举报该问题

第1个回答 2017-09-22

一、制定科学的评价标准。评价标准是指挥棒，是决定干部能上能下的标尺。在严格遵循新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》的同时，应按照协调推进“四个全面”新要求，不断优化指标体系的构成，加大对干部遵守党内纪律、转变工作作风、落实党

相似回答

怎么才能把干部"能上能下"落到实处答：实现干部“能下”“真下”，并不是为了惩戒处分、排斥打击哪个干部，而是要建立优胜劣汰、奖优罚劣、激发全体干部干事创业积极性的新机制。有的不适宜担任现职的干部，并没有犯下大过错，如果简单“一下了之”、“打入冷宫”，只会导致干部群体对“能上能下”制度的抵触心理。干部人事工作，不仅要管...

如何培养"想作为,能作为,善作为"干部答：一是以宽阔的胸襟和坚定的态度，鼓励干部敢作为、大胆试、放心闯，为有为者撑腰、为担当者担当。二是完善考评方法、改进考核方式，形成正向激励，让那些有锐气、勇作为、敢担当的干部得到重用。把工作中的失误和明知故犯、牟取私利严格区分开来，建立容错机制，旗帜鲜明地支持担当者、鼓励担当者、保护担当...

"能上能下"对于干部到底有什么好处答：在干部的提名环节要做到广泛性、代表性的统一，坚持多种渠道推荐干部，广泛举贤荐能。加大竞争性选拔干部的力度，对一些重要职位进行公开选拔，机关中层以下领导职位除特殊岗位外逐步做到竞争上岗为主要选拔方式。实行并完善差额选拔干部的办法，推行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决，做到好中选优，使...

如何提高战斗力建立健全干部考核评价体系答：——积极探索干部人事制度改革。积极探索以考评结果为主要依据的干部任免制度,使干部实绩与职务任免紧密挂钩,形成能上能下、能进能出的用人机制。如直接提名制,即对连续三年考核优秀的干部可以直接提名;班子调整制,对每次考核排名靠后且不称职票比例较高的班子进行调整。通过多年的探索实践,我们认为要做好干部...

贯彻落实"三项机制"都采取哪些措施答：二要畅通“下”的出口。干部能上能下核心是解决能下的问题。我区正参照《推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》，抓紧制定《推进区管党政干部能上能下办法(试行)》，从目标责任考核、经济社会发展、脱贫攻坚、生态环境、安全生产、综治维稳、党的建设等方面，细化“下”的标准，明确“下”的程序...

急需一篇农村信用社“树正气、刹歪风、构建和谐现代农信”心得体会_百 ...答：为此,应着重抓好以下几项工作:一是加快人事、收入分配制度的改革,实行员工能上能下、能进能出、待遇能高能低、公平竞争、注重绩效,建立健全有利于人尽其才的使用机制和有利于调动员工积极性的激励机制;二是通过多种形式、多种渠道,不拘一格发现和选聘提拔对业务发展能起重要作用的优秀人才,并委以重任,形成一种...

大家正在搜

如何推进领导干部能上能下如何推动干部能上能下推进干部能上能下推进领导干部能上能下干部能上能下的思考干部能上能下若干规定企业干部能上能下推动能上能下加强能上能下