观点：人类不能大规模训练猴子做“流水线工人”。
分析如下：
一方面，猴子的智商水平无法承担复杂的生产任务，如精细的手拉手操作或检查产品质量等工作。其次，猴子需要定期接受治疗和训练，成本高昂且效果不稳定。同时，这种做法可能会引发动物保护组织和公众的反弹，在道德层面上存在问题。
另一方面，猴子擅长一些简单的、重复性的机械操作，如搬运或简单的组装工作。通过训练，它们可以完成一些低端的生产任务，并能够减轻人类工人的劳动强度和降低劳动成本。猴子的使用还可以使得一些特殊行业，如导爆管生产和搜救等行业达到更好的效果。
五点描述解释：
1. 猴子的智商水平无法达到复杂生产任务要求，制造方案设计等等任务人在人为的控制之下，每个动作都需要反应判断力和逻辑思维的加持，猴子缺乏这些能力。即使通过训练，猴子也无法像人类一样进行高强度的精密操作。
2. 猴子训练需要高额成本，训练成果不稳定。猴子具有较强的动物性，需要经常接受治疗和训练来保持其优良的执行能力。而猴子的训练成果是不稳定的，训练效益难以评估，这会增加生产成本和管理难度。
3. 道德层面上存在问题。在人类社会中，将猴子当做“工人”使用并不道德，会引起广泛的担忧和反感。此外，这种做法还会引发动物保护组织和公众的反弹，损害生产者的声誉和形象，产生不良影响。
4. 猴子只能完成低端的生产任务，并不能满足大规模劳动力需求。猴子只能完成一些简单的、重复性的机械操作，如搬运或简单的组装工作。没有智慧和创造力，面对复杂的生产任务仍然无力回天。
5. 潜在的生产风险。猴子缺乏安全意识和判断力，无法清晰地辨别生产过程中的风险和危险。更何况，猴子难以控制情绪，有时候会产生攻击人的行为，从而给生产带来潜在的风险。
延伸补充：人们不能仅仅看到用猴子代替人力所带来的一时降低成本的好处，应该从长远看问题，注意到道德和社会影响，以及动物保护和运营风险等方面的因素。更好的选择是增加自动化设备和使用机器人，这不仅可以大幅降低成本，还可以提高生产效率，减少生产运作难度，同时避免了道德和社会损失，更有利于工业技术进步和人类社会的发展。
总结：人类不能大规模训练猴子做“流水线工人”，这种做法不仅存在道德和社会问题，而且猴子的智商水平无法达到复杂生产任务要求，训练成果不稳定，使用成本高昂等因素也难以超越人类工人，更好的选择是增加自动化设备和使用机器人。