百事可乐为什么竞争不过可口可乐?中国的非常可乐行吗?

如题所述

可口可乐历史长过百事可乐啊...老牌的饮料大厂...
而且可口可乐的独家配方也和百事可乐的不同...个人一直觉得可口可乐的口感和香味上都比百事可乐好...
中国的非常可乐自然不行...竞争力差多了...娃哈哈根本不应该介入可乐的竞争...市场本就是可口可乐和百事可乐垄断的...

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第1个回答  2008-09-06
可口可乐(Coca-Cola,也称Coke),是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。汉语译名出自蒋彝,是翻译界极为有名和成功的例子之一。

目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位,远远超越其主要竞争对手百事可乐。其中在香港更几乎垄断碳酸饮料市场,而在台湾则具有百分之六十以上的市场占有量。

可口可乐的配方,至今除了持有人家族之外无人知晓,可口可乐公司也会严密防止自己的员工偷窃配方。至今,可口可乐虽然有了不少竞争对手(如百事可乐),但依然是世界上最畅销的碳酸饮料。
(一)关于可口可乐

1,饮料行业的龙头老大,已有100年历史

2,专业化的浓缩液制造商

3,处于一个发展缓慢的行业:80年代初, 人均软饮料消费在美国和国际上增长十分缓慢.80年代初期,行业平均增长速度国内是3%.

4,可口可乐公司国内增长5%,国外增长7%.

5,可口可乐的市场价值从1984年的40亿美元,1999年增加到的165亿美元,并占有全球软饮料市 场的46%.(注意百事并不是剩下的54%,百事少很多)
可口可乐的成功在于它把主要精力放在了起关键作用的价值创造部分上.一是质量管理和对糖浆生产工艺进行持续有效的管理;二是强有力的品牌意识,保持其在国际市场上长盛不衰.很多可口可乐的装瓶商都具有相当程度的局域性和独立性,但是大多数可口可乐的消费者根本就不知道或不关心他们消费的饮品是如何通过可口可乐庞大的销售网络送到他们的手中的.这是一个应用80/20规则最完美的例子.
可口可乐确实是第一品牌,长期以来,百事也只有在后面追随的份。
第2个回答  2012-05-02
我觉得是策略的问题 如果 非常可乐 运用其他方式来运作 胜负就有得比了 单靠做广告 大部分的效果是舆论 而不是销售的战绩 可能因为娃哈哈觉得自己很自信 做出来的可乐 一放广告就能占据一定的市场份额 但是却失败了 娃哈哈现在却发展到县级城市 消失在中心城市是想占据农村的市场 维持非常可乐的运转 他也许想打持久战 某种方式让非常可乐慢慢扩散到城市 而不是在城市中心硬碰硬 不过娃哈哈却不知道IT行业的厉害 不然娃哈哈的非常可乐必定在中华区有市场份额 因为可乐就这3家 要拿出手段啊
第3个回答  2008-09-06
可口可乐已经是一种经典的文化,从二战开始风靡全世界,随着战争已经深入人心,至今在老一辈人的心目中不是百事能替代的,百事定位于年轻一代,代表激情活力,二者的文化氛围不同,但是百事始终是太年轻了。
非常可乐号称中国人自己的可乐,但是已经停产了,可以想象非常可乐行吗?
第4个回答  2008-09-06
莪比较憙欢百事可乐哎~~~
怎嚒说呢?
朲家都说味道一样.岢諟莪觉嘚芣一样....百事殧諟比可口啲好喝N多
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