业财一体化,要怎么干?

如题所述

正和财智“数智业财”首席专家陈艳博士认为,建设业财一体化经营系统,可以分四步走:

1)业财规范:通过一一对应原则,帮助企业实现三言合一(业务语言、财务语言、管理语言)、三证合一(业务凭证、税务凭证、法律凭证)、五流合一(物流、资金流、发票流、合同流、物流、信息流);

2)业财合一:以价值经营为核心(盈利能力*周转效率*经营杠杆),打通业务系统和财务系统,实现高效的企业运营;

3)业财预算:通过全面预算提前写好企业经营的脚本,先胜后战,先谋后动;

4)业财数字化:根据企业的全业务场景设计数字化高级蓝图,用技术手段为经营数据分析和科学决策提供依据。
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