绩效考核的指标有任务完成程度、业绩贡献程度、工作质量、职业技能、工作态度。
绩效考核是企业管理的重要组成部分，它不仅可以衡量员工的工作表现，还可以促进员工的职业发展，从而帮助企业实现最大的经济效益，绩效考核的指标有很多，其中有五个指标是企业绩效考核比较重要的指标，分别是：任务完成程度、业绩贡献程度、工作质量、职业技能和工作态度。
第一，任务完成程度。
任务完成程度是衡量员工绩效的重要指标，它可以反映出员工的工作能力和效率，企业在考核员工的任务完成程度时，需要考虑员工的实际工作情况，如工作量的大小、任务的难度、完成任务所需的时间等，任务完成程度的考核，可以帮助企业更好地了解员工的工作能力，从而更好地安排员工的工作，提高企业的效率。
第二，业绩贡献程度。
业绩贡献程度是衡量员工绩效的重要指标，它可以反映出员工对企业的贡献程度，企业在考核员工的业绩贡献程度时，需要考虑员工的实际工作情况，如工作量的大小、任务的难度、完成任务所需的时间等，业绩贡献程度的考核，可以帮助企业更好地了解员工的工作能力，从而更好地安排员工的工作，提高企业的效率。
第三，工作质量。
工作质量是衡量员工绩效的重要指标，它可以反映出员工的工作态度和能力，企业在考核员工的工作质量时，需要考虑员工在完成任务时所采取的措施，如工作态度、工作方法、工作效率等，工作质量的考核，可以帮助企业更好地了解员工的工作态度，从而更好地安排员工的工作，提高企业的效率。
第四，职业技能。
职业技能是衡量员工绩效的重要指标，它可以反映出员工的工作能力和专业水平，企业在考核员工的职业技能时，需要考虑员工在完成任务时所具备的技能，如工作经验、专业知识、技术能力等，职业技能的考核，可以帮助企业更好地了解员工的能力，从而更好地安排员工的工作，提高企业的效率。
第五，工作态度。
工作态度是衡量员工绩效的重要指标，它可以反映出员工的工作热情和态度，企业在考核员工的工作态度时，需要考虑员工在工作中的态度，如工作态度、沟通态度、团队合作态度等。工作态度的考核，可以帮助企业更好地了解员工的工作态度，从而更好地安排员工的工作，提高企业的效率。
总之，任务完成程度、业绩贡献程度、工作质量、职业技能和工作态度是企业绩效考核比较重要的指标，它们可以帮助企业更好地了解员工的工作能力，从而更好地安排员工的工作，提高企业的效率，实现最大的经济效益。