领导明显在保护我，我也有这样的经历。
领导总是保护我，领导在暗暗帮助你成长,希望提拔重用你前,通常会对你进行考量和研究，领导应该还是很看好你的，他有可能不太擅长夸奖，或者不想因为自己的夸奖让你骄傲所以领导才总是保护你。
看似领导是在监视你、排挤你、抢你的功劳、不给你表现的机会，但是，这只是领导这些表现看起来的样子，领导真正的用意，是在暗中保护你！
1、有时配一个老资格的员工给你当助理，整天跟着你
你的负面感受：
领导一不信任自己的能力能把事情办好，二找个人监视自己的一举一动，三这样的老资格在身边，有什么功劳都得被抢去至少一半！
领导对你的暗中保护：
不信任的是你的脾气、成熟度，信任的是你的潜力和可培养空间，配个老员工是帮助你成长不需要老资格的员工给你当助理，你的一举一动，任何人的一举一动都在老板眼里一清二楚不是让老资格员工抢你的功劳，是你成长得太快，功劳太大，让老员工帮你抵挡住众人口水如果奖励你的和老员工一样多，老员工是老资格，大家没话说，你是老员工的领导更没话说。
2、还有是把你的想法给了别人，让别人去干，功劳都是别人的，没你一点儿
领导对你的暗中保护：
你的想法有不成熟的地方，如果你干，一多半是搞砸，或者你的职位撑不起来想法后面的事让别人去干，是顺利完成工作，符合公司的共同利益，但没跟别人说是你的想法是避免斗争既然没跟人说想法是你的，那么功劳上就没办法算你一份，但这份功劳老板为你记在心里了只让你当了幕后智囊，具体干活让别人上，这是把你当预备干部培养，早晚都是要提拔你的。
3、把最笨的员工安排给你带，把最刺儿头的员工交给你负责
你的负面感受：
谁不想要精兵强将，老板给你最笨的员工，就是在拖累你的工作，把刺儿头给你带，还让你负责是等着看你的笑话！
领导对你的暗中保护：
换个正面的思路，如果你把最笨的员工带好了，比其他员工还强，那么你的领导力谁还质疑即便你没带出来，影响了工作，拖累了成绩，那么谁心里都清楚，只要不罚你，你又没损失如果你想坐领导岗位，突破带笨人、带刺儿头是两大关，过了你才能顺利上位别人还没话说你在带的过程，是对你的考验，这期间，你跟领导的沟通，就是领导对你的培养。
小结
职场中，想要获得晋升机会，除了要有高超的专业技能外，还要懂得顺势而为，和领导同事搞好关系，获得他们的支持与信赖。职场如战场，充满着各种各样的套路，小心就容易掉入万丈深渊。很多时候，领导有意栽培你，由于各种原因不方便明确表示，这便要求我们要足够敏感。
只有看懂了，领悟了领导的暗示，并付出行动做出好的业绩回报给领导，领导才会更加信任你，在暗地里帮助你、提携你。如果多次是领导的暗示与不顾，或者领导稍微对你有所帮助便到处吹嘘，这样的行为无异于将自己的前途弃之不理。不仅会落人口舌，还会失去领导照顾你的机会。