现实生活中常常会有这样的情况，一个团队领导调走了，突然空降了一个领导跟团队的所有人员都不认识，不熟悉，这种情况下，有些人就会出于对前任的感情，对新任的领导不服气，不配合，这种情况下，新的领导就应该从以下几个方面着手，做好员工的思想工作。
第一，主动与员工进行沟通。沟通是人与人之间彼此信任的桥梁。很多事情通过有效的沟通，能够得到圆满的解决。特别是对于那些不服气，不配合工作的人，领导应该单独找他们谈话，首先表示对他们的一种尊重，倾听他们的一些想法和意见，正确的意见予以采纳，同时，在生活上也应该多关心，多照顾他们，让他感受到领导对他们信任和关怀，这样就可以让他们消除芥蒂，主动配合领导的工作。
第二，理解员工的一些诉求。有的时候员工也有自己一些合理的要求，对于员工提出的一些问题，作为领导应该给予足够的，在不违反原则的情况下，尽量满足员工的要求，同时，对员工生活上的一些困难，尽最大的努力帮助解决。这样就会拉近员工与领导之间的距离，有利于工作的开展。
第三，领导要为员工做出榜样。在一个团队里，员工是看着领导的，领导的素质如何？领导怎么做？他们都看在眼里。所以要要求员工对你服气，你必须有很高的业务素质，还要有比较好的领导能力，要求员工做到的，你必须首先做到，做员工不做的，领导必须坚决不做。时时处处为员工做表率，用自己的人格魅力去征服员工。
总之，一个新的领导与团队成员建立良好的关系，需要一定的时间，也需要付出很多的努力，一定要有耐心，通过真诚的与员工沟通，展示出自己真诚的一面，同时，在日常工作中，也让员工看到你的能力和领导风格，让员工佩服你，心甘情愿配合你的工作。这就是领导的艺术。
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