凡客的衰败是时代变革所致，一如凡客的成功，这不是方法的问题而是趋势问题。垂直电商不只凡客不行了，而是大部分都不行了。廉价的不是品牌，通过廉价创造的这些快品牌显然没有领悟真正快品牌的精髓，营销离不开产品，单玩噱头会吸引眼球，但却无法坚持到底。
凡客的快速发展以及“凡客体”的流行
2000年，文人陈年踏入电子商务圈，他接受了投资人雷军的邀请，参与创办卓越网，担任图书事业部总监。
2004年，陈年便卖掉了自己的股份，选择离开卓越。
2007年，创办凡客诚品！将凡客产品定义为：有态度的品牌，足够的时尚度，高性价比的品质，用户体验至上的服务。
陈年对凡客衰落的解释是公司品类扩张太快导致库存积压。他最爱和人说的一个例子是有次他发现公司居然拖把都卖。
但仔细想想就觉得这解释似是而非。MUJI也是从服装卖到拖把，人家怎么活得好好的？事实上他不敢说也不能说的一个事实就是扩张中质量的失控。中国有重营销轻产品的传统，死的公司也数不胜数。但“前人不暇自哀而后人哀之；后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。