但总会有一定量的手机是过剩销售不出去的，那又怎么办呢？各个厂家都有自己的招数，不外乎就是：各大平台或渠道联合搞各种各样的获得，比如大减价处理；还有就是压给经销商自己想办法；与运营商进行合作，搞成合约机；有些厂家甚至会把手机作价抵给供应商，让供应商想办法把它变成钱；有些干脆发动员工，走内部极为优惠的价格消化掉；实在处理不掉，那就拆解零部件再利用等等。
手机过量卖不出去这种情况已经变得比较少见了。现在手机的销售方式线上、线下已经铺得很开，数据的统计也已经非常便捷。再加上市场调查做得都比较充分，一款新机型按照事先制定好的销售节奏，少量生产更加情况逐步放开，可以达到较为精确的生产及销售的平衡。比如像小米、荣耀及华为、OPPO、VIVO这些厂家，在一开始都会基于以前新机发布的统计以及市场调查的数据，生产合适数量的产品投放市场试水。如果市场反应热烈，那就会加足马力制造一阶段的数量，投放市场。再根据市场反应，继续生产，如此周而复始。与以前传统生产制造动辄生产大量的产品放在库房里成为库存不一样了。
所以现在绝大部分的新手机一开始都要抢、都要等待一段时间才发货。除了极少数是因为产能不足之外，很多不一定是生产不出来，而是根本就没放开生产。除了前期准备少量产品之外，多是等着订单来之后再加班加点生产，这样可以达到零库存或者少量库存，减少资金占用或库存积压。
总结；现在手机厂家基本很少会一有新品就大量投入资金生产成为库存产品，然后再推出去销售，这样的风险大。一般是先进行周密的调查和放出预订，和根据以往的情况综合生产少量手机，投放市场。根据市场的反馈以及抢订的情况再进行生产销售，如此反复操作，基本上厂家的库存的积压就变得不多了。
但总会有一定数量的手机不能超额销售，那我们该怎么办呢？每一个厂商都有自己的策略，但都是：各平台或渠道联合进行各种收购，如降价处理；逼迫经销商自谋出路；与运营商合作建设合同机；有的厂商甚至向供应商冲抵手机价格，让供应商可以想方设法把它变成钱；有的干脆动员员工进去，最优惠的价格被消化掉；如果处理不好，就要拆开零件再利用。
手机超卖已经很少见了。现在手机的线上线下销售模式非常开放，数据统计也非常方便。此外，市场调查也已全面展开。一款新车型可以根据预定的销售节奏，实现更精确的产销平衡，少量的生产将逐步释放。例如，小米、荣耀、华为、OPPO、维梧等厂商，在前期新机发布的统计数据和市场调查数据的基础上，将在初期生产适当数量的产品进行市场试验。如果市场反应热烈，它将增加足够的马力，生产出一个阶段的数量，并投放市场。根据市场反应，继续生产一次又一次。这与传统的制造业不同，传统制造业经常在仓库里生产大量的产品。
所以现在大部分新手机一开始就要被抢，而且要等一段时间才能发货。除了极少数由于生产能力不足，他们中的许多人不一定不能生产，但根本没有释放生产。除了前期准备少量的产品外，我们经常在加班生产前等待订单的到来，这样可以实现零库存或少量库存，减少资金占用或库存积压。
小结：目前手机厂商很少一有新产品就投入大量资金生产库存产品，然后推出销售，这是一个很大的风险。一般来说，要进行彻底的调查，先公布预订情况，并根据之前的情况，全面生产少量手机投放市场。根据市场反馈和抢购情况，可以重新进行生产和销售。经过这样的反复操作，厂家库存积压基本不多。
手机一般不会有太大的库存，现在手机销售已经在线和离线传播，数据统计也非常方便。此外，市场研究已经足够。新产品发行前会遵循预先设定的销售节奏的新模型，逐渐释放少量生产，可以实现更准确的产销平衡。新品发行前进行了彻底的调查和发布保留，并根据过去的情况全面生产少量手机并将其投放市场。根据市场反馈和急于订购生产和销售的情况，如此反复操作，基本上制造商的库存积压就变小了。
绝大多数新手机必须在一开始就被抓住，并且要等待一段时间才能出货，要进行周密的市场调查和放出预定。例如，小米，荣耀，华为，OPPO，等制造商将根据新机初期发布的统计数据和市场调查数据，在初期阶段将生产适当数量的产品进行市场试用。如果市场反应热烈，它将增加足够的马力来生产多个阶段并将其投放市场。
根据市场反应，继续生产一次又一次。这不同于传统制造，传统制造通常在仓库中生产大量产品。除了少数由于产能不足导致的故障外，许多故障可能不会停产，在没有收到市场反馈之前但根本不会下达生产指令。除了在早期阶段准备少量产品外，大多数产品都是等待订单到来时再加班生产。这样可以实现零库存或少量库存，从而减少资金占用或库存积压。
如果还是有库存积压，可以大幅降价，促进消费。压经销商自己去想办法处理。与运营商进行合作，搞成合约机。一些制造商甚至还可以将手机低价抵价给供应商，供应商寻找一些将它变成金钱的方法。有些制造商甚至动员员工，以内部优惠的价格消化掉它。如果还是无法处理，可以拆除零件并进行重复使用。
厂家不断地出新机，那些卖不出去的手机怎么处理的？