职业、健康与安全管理、环境管理。
管理系统由五大要素构成。1、管理目标;2、管理主体;3、管理对象;4、管理方法;5、管理环境。下面来分享一下京东CEO刘强东是如何体现出这五大要素的。
管理系统要素分析:
1.管理目标:刘强东曾多次在电子商务领域掀起价格战,其分别为2010年和2011年两次京东当当价格战和在2012年刘强东掀起并有包括苏宁、国美等在内多家电商平台参与的电商价格战。
2.管理主体:管理主体包括两方面,一是管理者,二是管理机构,在这里,刘强东就是管理主体中的管理者。刘强东掌握着企业管理权力,承担管理责任,决定管理方向和进程的有关组织和人员,刘强东制定的计划就是京东的整体前进方向。
3.管理对象:管理的对象包括:人、财、物、时间、信息五要素。在这里,刘强东作为CEO,京东的最高执行官,对京东的员工进行着整体的管理,具体表现在裁员、升迁、调度等各个方面。公司的财力也是他整体上把握,投资生产等,都需要他的首肯。
物、时间、信息。这三个方面也需要他的掌握,把握这公司发展的步伐,规划着公司未来的发展,搜集着各种信息,以便从这些信息中分析出公司发展的有利方向。