如何面对别人的造谣生事

如题所述

职场如战场,形形色色的人都会遇到,如果遇到被造谣,应该果断采取措施。1 直接去找对方论理,并不合适我们第一反应往往是直接找对方论理。问题是对方往往会不承认有这回事,而且在对方的人际关系能量比我们更高时,我们肯定会吃亏的,不但挽不回面子,而且会给自己带来新的麻烦。有些心直口快的人,直接会和对方骂起来。可是你只是听说而已,你又不好点名是谁说的;一方面证据不足,另一方面,就算你有证据,这样去草率处理也不是什么好事情。直接找对方不合适,那么比较合适的做法是什么呢?2 通过有影响力的人,进行旁敲侧击直接找对方不合适,但是我们可以通过有影响力的人来做处理。比如M作为某公司营销总监之所以到该公司任职,是因为人事部经理阿丽向老板推荐的结果。可是,对人事部阿丽本来就有看法的技术部经理,因为M的到来对产品各方面性能的重新评估,对产品优势的再度衡量,影响到技术部经理的话语权,而且产品本来在技术层面的成熟度就不够。这时候,技术部莫名其妙地就出现了关于M和人事部经理阿丽的某些传言。传言隐隐约约,但是明显指向M和阿丽之间有别人所不知道的另一层关系。这时候,M应该怎么做呢?正确的做法,当然是直接找一下老板,毕竟营销总监的入职,是老板所决定的。老板当然知道这中间是怎么回事儿。但是营销总监无需过分强调,而只需要做一个笼统的要求,要求老板给技术部的人提个醒,别成天整一些没什么用的传言。同时,老板最重视的当然是产品究竟怎么样,以及销售状况会怎么样。而且,老板也需要明白只有部门工作的空气正常了,才利于更好地做好相互配合,以利于产品的销售工作。作为初入公司的营销总监,M应该衡量自己的影响力,无需急着较真,而应该把握关键人员,旁敲侧击一下,然后再留意观察情况。当然,为了工作的更好开展,M在通过老板出面之后,也应该装作若无其事的样子,和技术部经理多沟通,处理好关系,在这个过程中,自然也就明白这个技术部经理到底有几斤几两,以及其所存在的其他缺陷或问题。3 分析一下自己在公司中的位置以及能量每当我们被攻击抹黑,被造谣中伤时,就算我们自以为自己一身正气,两袖清风,那是没什么用的。肯定是因为我们的存在或者我们的一些做法影响到别人的利益了。这时候,我们需要分析一下谣言对自己会带来的不良影响大小,以及自己处理的话会怎么样,不处理的话通过其他何种方式可以化解。如果谣言对自己影响不大,或者自己本来初来乍到,那还是稍微忍耐一两个月再去处理好些;如果谣言的存在直接影响到自己工作的顺利开展,那就必须通过关键人进行协调,就算不追究谣言的来源,也要通过你的上司让大家明白,随意传谣可是要承担后果的,公司里不允许这种情况的存在。让大家把心思用在工作上,而不是乱传一些未经证实的小道消息。如果谣言直接威胁到你在公司中的地位以及个人在公司的去留问题,那是不能轻易放过的了。我们需要立即追查来源,并传出消息,你已经邀请了律师,准备通过法律手段追究责任。
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