明天早上的早会请大家务必准时到，高层领导会亲自主持会议，事关各位的年终，请一定要准时到！！！大家一块来讨论讨论年底绩效、分红问题或者元旦聚会聚餐问题等，(当然这不是早会的主要内容，但是能够调动大家参加早会的热情。）
拓展资料
一. 销售励志语录
1.永不言退，我们是最好的团队! 2、成功决不容易，还要加倍努力! 3、因为自信，所以成功! 4、相信自己，相信伙伴! 5、一鼓作气，挑战佳绩! 6、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力! 7、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌! 8、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营! 9、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上! 10、赚钱靠大家，幸福你我他。 11、每天多卖一百块! 12、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票! 13、多见一个客户就多一个机会! 14、每天进步一点点。 15、失败铺垫出来成功之路! 16、团结一心，其利断金! 17、团结一致，其利断金！ 18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。 19、大家好，才是真的好。 20、众志成城飞越颠峰。 21、付出一定会有回报。
二、销售计划
销售工作的基本法则是，制定销售计划和按
计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切
实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方
法。每个人都有各自的特点，都有各自的方法，
关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。
三.信息反馈
信息是企业决策的生命。业务员身处市场一
线，最了解市场动向，消费者的需求特点、竞争
对手的变化等等，这些信息及时地反馈给公司，
对决策有着重要的意义，另一方面，销售活动中
个万面：一是销售额，二是市场信息。对企业的
发展而言，更重要的是市场信息。因为销售额是
昨日的，是已经实现的，已经变成现实的东西是
不可改变的；有意义的市场信息，它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。
四、客户关系管理
对
客户管理有方，客户就会有销售热情，会
进取地配合。如果对客户没有进行有效的管理，
或者客户关系管理粗糙，结果，既无法调动客户
的销售热情，也无法有效地控制销售风险。所以
必须想尽方法维护好客户关系，关注客户的各个
细节，随时让客户感觉到你与他同在。