领导方式的选择不需要考虑的因素是

如题所述

领导方式的选择不需要考虑的因素是自己的个人偏好。

领导方式是指领导者实施领导行为采用的具体形式和手段,它是直接影响领导效能的重要因素。了解和认识领导方式,并且善于随着时代的变化转变领导方式,是实现领导目标、做好领导工作的重要条件。

领导者应该在不同的情景下使用不同的领导方式。选择领导方式时应考虑三个主要方面:自身、下属以及任务和环境,不需要考虑自己的个人偏好。

1、自身:领导个人的个性、背景、知识和经验将影响所选择的领导方式。领导方式有命令、说服、协商、参与、授权等。

2、下属:组织里的每个成员都有着不同的工作能力、工作动机和个性以及工作意愿,这将影响到选择什么样的领导方式。

3、任务和环境:具体的情景中的许多因素都会影响领导的方式,其中任务的性质和时间表尤其重要。这是影响领导方式的最重要方面。

领导方式的基本类型:

1、集权型

集权型领导是指采取工作任务、方针、政策以及工作方法全由自己决定,并且下属只能按决定执行的这种领导方式的领导。

2、分权型

分权型领导指采取领导者之决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干涉的这种领导方式的领导,即只问效果不问过程和细节的领导。

3、民主型

民主型领导是领导方式的类型之一,领导者发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策的领导方式。

4、自由型

自由型领导是领导方式的类型之一,指的是领导者放手不管,给下属极大的行动自由的领导方式。对于不同能力和工作动力的下属,其有效性不同。

5、专断型

专断型领导又称“专制式领导”“独裁式领导”。是一种决策权高度集中于领导者一个人手中的、大权独揽的领导方式,与集权型领导方式非常相似。

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