如何管理一个10个人的团队?

如题所述

想要管理好一个10个人的小团队,那么首先我们自己必须要起到一个带头作用,也就是说我们在各方面一定要做到非常优秀才行,这样才能成为这10个人的榜样,也能方便我们后续的管理。其次,在管理的过程当中我们自己一定要起到一个润滑的作用,能够协调同事之间的关系以及上下级的关系。最后在每天的管理当中,我们一定要明确我们团队的目标是什么,一定要坚决完成上级交代下来的任务。

其实像这种小团队是最难带的,想要成为一个优秀的管理者,那么我们自己必须要足够优秀,也就是说我们要不停的给自己充电才行。如果说你自己各方面都比不上自己手下的人,那么这些人肯定不会服你,所以一旦有了空闲的时间以后,我们自己需要提升自己。

另外10个人的小团队虽然并不是特别的多,但是肯定这些人的性格是不一样的,所以如果想要管理好这些人,那么我们必须要去了解这些人才行,要了解清楚每个人的性格和脾气。其次在管理的过程当中,千万不要给人一种趾高气扬的感觉,你要给他们一种能够融入团队的感觉,要让这10个人觉得你和他们是一条心,整个团队一定要拧成一股绳。

平时自己一定要会营造出一种非常好的氛围,而且一定要学会培养下属,总之一句话就是大家在交往的过程当中一定要交心,只有真心对待别人,别人才会真心的对待你的。最后还有一个比较重要的点就是我们管理者要学会功劳分给大家,锅要自己来背,这样子做才能够“收买”人心,大家才愿意死心塌地的跟着你干,你才能成为大家心目中的好领导。

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第1个回答  2020-06-05
相对来说10个人的团队规模不大还是比较容易管理的,一方面要拿出自己领导的态度,另一方面也要跟大家处好关系,只有这样才能给自己带来更大的利益。
第2个回答  2020-06-05
对一个私人的团队,那么首先作为领导你应该有一个带动的作用,然后激励每一个人都应该有上进的精神,给他们制定一个目标,然后给他们一些金钱的鼓励。
第3个回答  2021-04-21
不同的团队,有不同的管理方式,每一个成功的团队管理者,具备管理才能也不一样。可参考以下几点:
1、能够制定合理的目标;
2、能够果断的做出决策,妥善的处理问题;
3、能知人善任;
4、善于沟通。

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应答时间:2021-04-21,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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第4个回答  2020-06-05
应该制定一些规定。根据这些规定进行奖罚分明。就可以很好的管理这个团队。
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