中国知名的企业信息调查研究机构公司有哪些？

Question

如题所述

Answer 1

对竞争对手的信息进行例行的、细致的、公开的收集是非常重要的基础工作。 深圳中为智研咨询有限公司（www.zwzyzx.com）企业信息调研的主要来源包括以下几部分：a年度报告、竞争产品的文献资料，内部报纸和杂志，这些通常是非常有用的 ，因为它们记载了许多详细信息，如：重大任命，员工背景，业务单位描述，理念和宗旨的陈述，新产品和服务以及重大战略行动等。b竞争对手的历史，这对了解竞争对手文化、现有战略地位的基本原理以及内部系统和政策 的详细信息是有用的。c广告，从此可以了解主题，媒体选择，花费水平和特定战略的时间安排。e行业出版物，这对了解财务和战略公告、产品数据等诸如此类的信息是有用的。d公司官员的论文和演讲，这对于获得内部程序 细节、组织的高级管理理念和战略意图是有用的。e销售人员的报告，虽然这些经常带有偏见性，但地区经理的信息报告提供了有关竞争对手、消费者、价格、产品、服务、质量、配送等此类的第一手资料。f顾客，来自顾客 的报告可向内部积极索要获得，也可从外部市场调研专家处获得。g供应商，来自供应商的报告对于评价诸如竞争对手投资计划、行动水平和效率等是非常有用的。f专家意见，许多公司通过外部咨询来评价和改变它们的战略 ，对这些外部专家的了解是有用的，因为他们在解决问题时通常采用一种特定的模式。h证券经纪人报告，这些通常能从竞争对手简报中获得有用的操作性的细节，同样行业研究也可能提供有关某一竞争对手在特定国家或地区 的有用信息。i雇佣的高级顾问，可以雇佣从竞争对手那里退休的管理人员作为自己的咨询人员，有关他们以前雇主的信息可以在要求他们在特定工作领域提供帮助时起到有效的决定性作用。
1、按信息情报的层次结构分的信息源。a级：关于事实和过程的信息情报；b级：关于趋势、动向的信息情报；c级：归纳事实、过程、趋势、动向的信息情报；d级：反映和认识事实、过程、趋势、动向、一般现象和规律的信 息情报；从a到d，密级、价值、离散性和获取难度递减。
2、按信息情报内容分的信息源。a报刊和专业杂志；b行业协会出版物；c产业研究报告；d政府各管理机构对外公开的档案（如工商企业注册登记通告，上市公司业绩报告，专利，工业标准等）；e政府出版物（如统计资料政 府工作报告各类白皮书等）；f数据库；g工商企业名录；f产品样本，手册；i信用调查报告；j企业招聘报告；k企业内部各职能部门员工；l经销商；m供货商；n行业会议；o行业主管部门；p展览会；q客户；r竞争对手；s反 求工程；t专业调查咨询机构。
3、按载体及形式划分的信息源及信息情报获取方法。a公开资料；b电子信息源；c企业内部信息源；d第三方信息源（人际网络）；e口头及实物信息（包括会展信息源）；f广告。

Answer 2

在国内，企业信息调研公司数不胜数，小到3.5人的工作室，大到上千人的调研团队，实力参差不齐，这里着重推荐给您几家中国，乃至在世界上都非常享有声誉的调研公司。
第一：：深圳中为智研咨询有限公司。这家公司在在业界享有很高的声誉，可以说是调研公司的领头企业了。在全国各大城市都设有分公司，总部设在深圳，给多家上市公司做了调研。首推就是中为咨询了。
第二：上海尼尔森市场研究有限公司：荷兰VNU集团属下公司，是领导全球的市场研究公司。AC尼尔森在市场研究领域已经有80年的历史，在全球超过100个国家提供市场动态、消费者行为、传统和新兴媒体监测及分析。客户依靠AC尼尔森的市场研究、专有产品、分析工具及专业服务，以了解竞争环境，发掘新的机遇和提升他们市场及销售行动的成效和利润。
第三：零点研究咨询集团：零点调查为一切需要发现事实真相的企业和机构提供专业服务，客户主要包括跨国公司、中国知名企业、中国政府部门、外国学术机构和联合国机构。
第四：艾瑞咨询集团：艾瑞市场咨询（iResearch）目前的主要服务产品有iUserTracker（网民行为连续研究系统）、iAdTracker（网络广告监测分析系统）、iUserSurvey（网络用户调研分析服务）、iDataCenter（网络行业研究数据中心）等。
以上推荐四个公司，国内比较知名的企业，本人对深圳的中为咨询比较熟悉，在各大媒体和央视也都有涉猎，相对来说最权威。本回答被提问者采纳

Answer 3

　　深圳中为智研咨询有限公司竞争信息情报事业部，为企业提供专业优质的竞争对手调研、行业分析研究、竞争信息情报整体解决方案、竞争信息情报管理系统等竞争信息情报产品与服务。中国企业及市场调查研究大纲：
　　第一章 企业基本情况调研
　　一、注册成立时间
　　二、企业子公司及分布
　　三、企业股权结构
　　四、企业员工数量
　　五、企业合作商
　　六、企业负责人联系方式
　　第二章 企业市场总况调研
　　一、目标企业经营状况
　　二、目标企业生产研发
　　三、目标企业营销活动
　　四、目标企业销售情况
　　五、目标企业市场拓展
　　六、目标企业战略举措
　　第三章 企业生产研发调研
　　一、目标企业生产设备
　　二、目标企业生产能力
　　三、目标企业质量控制体系
　　四、上游供应商状况
　　五、研发部门组织架构
　　六、技术水平及研发能力
　　七、生产、研发的管理与政策
　　第四章 企业经营状况调研
　　一、目标企业营收规模
　　二、目标企业资产规模
　　三、目标企业盈利情况
　　四、目标企业股权结构
　　五、目标企业投融资动态
　　第五章 企业营销体系调研
　　一、市场竞争调研
　　二、市场宏观环境
　　三、市场需求和变化趋势
　　四、营销组织架构
　　五、品牌定位
　　六、产品销售状况
　　七、价格体系
　　八、销售渠道
　　九、营销策略总结
　　第六章 企业人力资源调研
　　一、企业文化及管理特点
　　二、组织架构及人员构成
　　三、管理、研发与营销团队
　　四、薪酬体系与福利制度
　　五、人力资源政策情况
　　第七章 企业专利情况调研
　　一、行业专利数据分析
　　二、区域分析
　　三、类型分析
　　四、主要竞争公司分析
　　五、申请人分析和发明人分析
　　六、法律状态分析
　　七、专利产生率
　　八、专利成长率
　　九、技术发展趋势
　　十、目标企业专利申请专利情况
　　十一、专利管理情况
　　第八章 企业其它信息调研
　　一、仓储物流调研
　　二、企业风险调研
　　三、企业社会评价
　　四、企业售后服务调研
　　第九章 竞争策略分析与建议
　　第十章 企业信息调研综合评价总结
　　深圳中为智研咨询有限公司对大量收集到的竞争对手资料应建立完善的竞争对手分析数据库，以便充分、及时地使用。应当收集的数据包括以下内容：竞争对手或潜在竞争对手的名字；作业场所的数量和位置；每个单位的人员数量和特征；竞争对手组织和业务单位结构的详细情况；产品和服务范围情况，包括相对质量和价格；按顾客和地区细分的市场详情；沟通策略、开支水平、时间安排、媒体选择、促销活动和广告支持等详情；销售和服务组织的详情，包括数量、组织、责任、重要客户需求的特殊程序、小组销售能力和销售人员划分方法；市场（包括重要客户需求的确认与服务）的详情，顾客忠诚度估计和市场形象；顾客忠诚度的估计和相对市场形象；有关研发费用、设备、开发主题、特殊技能和特征的详情及地理覆盖区域；有关作业和系统设备的详情，包括能力、规模、范围、新旧程度、利用情况、产出效率评价、资本密集度和重置政策；重要顾客和供应商的详情；职员数量，生产力，工资水平，奖惩政策；在竞争对手组织内部关键人员的详情；控制、信息和计划系统的详情。
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Answer 4

你好，中为咨询可为客户企业提供高质量的投资收购调研服务，对您锁定的目标企业进行全方位的深入调研。研究范围涉及通信、家电、机械、化工、零售、物流、食品、医疗等行业，为企业的投资收购提供规范的、权威性的可行性研究。中为咨询投资收购调研包括投资项目可行性调研和企业收购调研。

1、投资项目可行性研究。投资项目可行性研究是指在项目投资决策阶段，对拟议项目所进行的全面的技术经济分析论证，它是投资项目前期工作的重要内容与方法，是投资项目周期的最重要环节。投资项目可行性研究作为一项工作，包括对与项目有关的自然、社会、经济、技术资料的调查、分析与预测研究，构造和比选可能的投资方案，论证项目投资的必要性、项目对主体的适用性和风险性、技术上的先进性和适用性、经济上盈利性以及投资条件上的可能性和可行性，从而为投资决策提供全面、系统、客观的依据。

2、企业收购调研。一般来说，企业主体进行收购主要是基于以下几个目的：为了扩大自己在某行业的市场份额，收购目前的或潜在的竞争对手——壮大自己，消灭敌人；通过对具有先进技术的企业进行收购，确立自己在行业内的竞争优势——购买技术，扩大优势；收购不同行业的企业，避免资金集中于某一行业——分散投资风险，保持利润稳定；意欲进入关联行业，对业内有价值的企业进行摸底调研——寻找利润增长点，迅速切入；收购本企业的上游企业或下游企业进行整合——获得稳定的零部件、原料、半成品或产品销售市场。

一般，企业做投资收购方面的研究主要是从财务角度入手，进行企业发展能力分析，主要考察以下八项指标：营业收入增长率、资本保值增值率、资本积累率、总资产增长率、营业利润增长率、技术投入比率、营业收入三年平均增长率和资本三年平均增长率。与一般的企业信用调查不同，中为咨询投资收购调研有着一整套独创的调研方法及评估工具，能够对目标企业进行深层次的综合调研，而不仅仅局限于官方财务报表和统计数据。

中为咨询投资收购调研，立足于竞争信息情报调研，结合独创的中为咨询投资收购调研模型，对目标企业进行全方位深入的分析与评估，便于企业横向比较后选择最好的投资收购对象，作真实的价值评估及投资收购谈判。中为咨询投资收购调研内容主要有：企业所处环境、行业和市场分析；企业结构分析；企业发展及投资、融资状况；企业生产研发状况；供应链状况；人力资源状况；产品营销与售后服务状况；财务状况与财务指标分析；企业信用评价；社会评价；风险分析；等等。

Answer 5

中为咨询可为客户企业提供高质量的投资收购调研服务，对您锁定的目标企业进行全方位的深入调研。研究范围涉及通信、家电、机械、化工、零售、物流、食品、医疗等行业，为企业的投资收购提供规范的、权威性的可行性研究。中为咨询投资收购调研包括投资项目可行性调研和企业收购调研。

1、投资项目可行性研究。投资项目可行性研究是指在项目投资决策阶段，对拟议项目所进行的全面的技术经济分析论证，它是投资项目前期工作的重要内容与方法，是投资项目周期的最重要环节。投资项目可行性研究作为一项工作，包括对与项目有关的自然、社会、经济、技术资料的调查、分析与预测研究，构造和比选可能的投资方案，论证项目投资的必要性、项目对主体的适用性和风险性、技术上的先进性和适用性、经济上盈利性以及投资条件上的可能性和可行性，从而为投资决策提供全面、系统、客观的依据。

2、企业收购调研。一般来说，企业主体进行收购主要是基于以下几个目的：为了扩大自己在某行业的市场份额，收购目前的或潜在的竞争对手——壮大自己，消灭敌人；通过对具有先进技术的企业进行收购，确立自己在行业内的竞争优势——购买技术，扩大优势；收购不同行业的企业，避免资金集中于某一行业——分散投资风险，保持利润稳定；意欲进入关联行业，对业内有价值的企业进行摸底调研——寻找利润增长点，迅速切入；收购本企业的上游企业或下游企业进行整合——获得稳定的零部件、原料、半成品或产品销售市场。

一般，企业做投资收购方面的研究主要是从财务角度入手，进行企业发展能力分析，主要考察以下八项指标：营业收入增长率、资本保值增值率、资本积累率、总资产增长率、营业利润增长率、技术投入比率、营业收入三年平均增长率和资本三年平均增长率。与一般的企业信用调查不同，中为咨询投资收购调研有着一整套独创的调研方法及评估工具，能够对目标企业进行深层次的综合调研，而不仅仅局限于官方财务报表和统计数据。

中为咨询投资收购调研，立足于竞争信息情报调研，结合独创的中为咨询投资收购调研模型，对目标企业进行全方位深入的分析与评估，便于企业横向比较后选择最好的投资收购对象，作真实的价值评估及投资收购谈判。中为咨询投资收购调研内容主要有：企业所处环境、行业和市场分析；企业结构分析；企业发展及投资、融资状况；企业生产研发状况；供应链状况；人力资源状况；产品营销与售后服务状况；财务状况与财务指标分析；企业信用评价；社会评价；风险分析；等等。