一直关注的二次元主播墨汁七，4月底抖音就停更了。今天发现原来去了快手。快手粉丝也超过抖音了。想不明白，为什么要从抖音跑去快手。
这个问题本来十分容易答：内容创作者天然就倾向于多平台发展，唯一的阻碍是跨平台创作的成本。换成通俗的表述就是：剪了一个片子，能多发几个平台，那就多发几个。
看到详细描述后，问题变了复杂起来：为什么二次元主播墨汁七，在转去快手之后，于4月底停更了抖音呢？
搜索一下可以发现：墨汁七的内容同时也更新在B站(毕竟是二次元内容)，但效果一般，同时也在4月份停更了。
墨汁七的抖音、快手和B站帐号截图
一、跨平台创作的成本比想象的高
俗话说，金子在哪里都能发光，有才华的创作者到哪里都会有粉丝追随。然而，实际情况是说起来轻巧做起来难，跨平台成功的比例并不多。
常见的跨平台类型有三种： 图文→长视频，长视频→短视频，短视频(抖音)↔短视频(快手)。
毋庸置疑的是，最难的跨平台类型是图文→长视频，至少要先迈过三个门槛：
表演：码字的图文创作者，同时擅长镜头表达的十里挑一；甚至旁白表达都挺难。
制作：图文制作独自即可完成，而视频制作的灯光、拍摄、剪辑等环节，从头学习太久，找人支援的话需要磨合。
脚本：就像小说与剧本的区别一样，原图文转成视频脚本也需要大改 —— 脚本虽然也是文字创作但也需要训练。知乎推出的图文转视频工具，有不少很用心的设计、算是比较好用，但直到现在也没转出火爆的视频，其中一个原因就是：图文往往并不是优秀的视频脚本。
只有最强的创作者，图文转长视频才会非常顺利，例如
半佛仙人 ：
显而易见的是，最容易的跨平台类型就是短视频(抖音)↔短视频(快手) —— 内容长度要求一致、竖屏要求一致、内容特点要求相似(短平快)，短视频平台的内容互转看起来真的只是“随手多发一个平台”那么简单啊！
实际上没这么简单。
首先，快手与抖音只是“内容形式”相似，而“内容调性”的差异还是比较大的。
例如，我最初做3D打印短视频的时候，不少作品就呈现了明显的“一个平台能火的视频，在另外一个平台没人看”的特征。
如果要迎合两个平台、实现“一鱼两吃”的效果，内容就不得不向双方妥协 —— 妥协往往意味着内容质量不够极致，这也是要考虑的成本。
也就是说，当你兼顾多平台去创作内容，以“一鱼两吃”的方式在两个平台都成为腰部大V洋洋得益的时候，隐性成本可能是失去了在单个平台成为头部大V的机会。
一鱼两吃往往也意味着妥协
其次，与平台调性不符的内容贸然发上去，不仅流量很少，而且可能会损害帐号权重，这也是隐性成本。
例如，去年春节我做了几期快手粉丝投稿的3D打印视频，在快手上表现不错，但在抖音上几乎没人看。日常播放量从数百万掉到一两万，挣扎了一两个月才又重新起来 —— 事后回想起来，乱发还不如不发。
墨汁七放弃抖音和B站、专攻快手的原因，我猜应该与这两点考虑有关： 内容专攻单个平台做到更极致、与其乱发损害帐号权重还不如不发。
二、快手粉丝比抖音更值钱
我们知道，知乎涨粉比较困难、粉丝多的知乎帐号也比较值钱。之所以值钱，是因为知乎的“私域流量”比重是非常大的(尽管知乎从未提过私域流量)，特别是“点赞即转发”机制改版之前。
如下图所示，知乎首页默认是“关注页”，上方有四分之一的导航区域留给的也是“特别关注”与“经常访问” —— 这其实都是私域流量入口。
重视私域流量的社区中，用户之间的互动就会相对频繁 —— 大家关注的不仅是看到的内容，也关注你这个人以及将来的内容，那显然帐号价值就高！
如上图所示，我和互关者之间的互动频率都比较高，特别是与一位跨领域互关者的互动数也达到了很高的水平。快手也有相似的社区特征，平均每个用户有18位互关者，用户的互动性更强[1]。
这种重视私域流量、用户互动性特别强的社区，就容易形成一个个小圈子，鼓励圈子内部建立紧密的社交网络关系，也天然有利于带货。可惜的是，知乎不太能带货。
左：抖音的中心化AI 右：快手的去中心化AI
做个总结：对私域流量的态度不同 → 粉丝对创作者的信任关系不同 → 帐号价值不同。
俗话说，春江水暖鸭先知。2019年的时候，清华大学传播系高材生、清华大学“传播学原理”、“新媒体概论”客座讲师、从事短视频运营的朱峰，就根据2018年的数据情况总结了抖音与快手的不同[2]。
首先是流量上的不同：
快手：流量稳定，波动不大。创作者可以发一些“不那么精彩”的日常内容，私域流量保证了“不那么精彩”的内容也能被长期关注的老铁们看到。
抖音：流量爆发时特别高，波动巨大。创作者的作品必须要“持续精彩”，如果你想发一些日常内容与“宝宝们”拉近内容，最可能的结果在他们的信息流里根本看不到。
左：快手流量稳定 右：抖音流量波动大
然后就是带货能力的区别：2018年快手头部网红年入数亿，而抖音头部网红年入大几百万，二者之间至少是十倍的差距；腰部大V差距更大，100万粉的快手采蜜人就能年收入过千万元。
TEEC闭门交流会，对比头部网红年收入
朱峰的这次闭门交流会，参会者大部分是企业家，主要是帮他们决策一个问题：如果一家企业要做视频号的话，应该优先投入抖音还是快手？
朱峰在2019年的基本结论是：由于二者对私域流量态度的差异，建议企业先去做快手帐号；抖音帐号就算做了，也基本上是做了个寂寞；但也可以考虑先在抖音出爆款内容，快速涨粉后转型到其它平台。
直到2021年7月，抖音企业号才推出了“抖音私域”的概念，在中心化流量分发的基础上，单独给“企业帐号”开辟出私域流量的小天地[3]—— 再不这样做，就没企业在抖音上做机构号了。
对个人来说，决策逻辑也是类似的。
头条系下面的平台，均以算法推荐的中心化流量分发机制为主，这就决定了：在懂车帝上发文章，好内容容易获得流量，但创作者难以积累粉丝；即便积累了粉丝，他们也未必能看到你的下一篇文章。
因此，懂车帝的粉丝远远没有知乎粉丝有价值。
我的知乎帐号与懂车帝帐号
类似的道理，快手积累了粉丝，创作者就有了一亩三分自留地；抖音积累了粉丝，创作者也只不过是“铁打的营盘“上表面光鲜但挣不到钱的韩国女星一样。
如果说内容特性更适合抖音平台，抖音涨粉速度比快手快5-10倍，那还可以考虑选择抖音或妥协内容二者兼顾。像墨汁七的这种情况，快手与抖音的粉丝量级相当、甚至更多，那他肯定毫无悬念地选择专注快手平台，用心耕耘自己的“一亩三分自留地“去了。
今年7月快手夏季研讨会上，快手CEO宿华再次向高管们强调，要公平和效率并重，坚持首页瀑布流形态，强化快手私域竞争力，并平衡公私域关系 —— 这其实也是给创作者定期打强心剂：放心吧，改革开放坚持50年不动摇！
小结
快手与抖音两个平台，内容形式相似，内容调性不同。兼顾两个平台制作妥协的内容，可能不如先针对一个平台把内容做到极致。
由于快手对私域流量的倾斜更高，所以快手粉丝比抖音更有价值。在粉丝量级相同、涨粉速度相似的情况下，优先投入快手的回报更大。
基于以上两点，二次元博主墨汁七停更抖音与B站，专攻快手内容创作，是符合逻辑的理性决策。
参考
^https://mp.weixin.qq.com/s/YR1gzJiJWwnkdhnFQjj0lQ
^https://www.zhihu.com/question/326598347/answer/744120927
^https://www.sohu.com/a/480066838_31374