时间轴是职场中演讲、表达、发言常用的一种结构，它是按照单一时间维度，线性串联起各个部分，顺序式推进的。时间轴结构，反应了事件发生或应该发生的先后顺序，强调发展规律、趋势和变化。因此，它易于听众理解和记忆。
【适用场景】：职场中，以“变化”或者“发展”为主题的演讲。
按照时间段的不同，常见的时间轴结构呈现出如下3种形式：
三段式
三段式，是一个在纵向上时间段跨度比较大的结构，一般都比较大气磅礴、宏观开阔。因此，三段式的时间轴结构适用于国家领袖、企业董事长、总经理这类级职务别比较高的人群；当然，也适用于单位主管或负责人针对某一个事物如何阐述解释它变化发展的场景。
第一段：过去。（总结）过去是什么情况。
第二段：现在。（把握）现在状况如何了？
第三段：未来。（展望）未来朝什么方向发展？
例1：著名的
葛底斯堡演讲 —— 美国前总统
亚伯拉罕·林肯（过去）“八十七年以前，我们的祖先在这片大陆上建立了一个国家，它孕育于自由，并且献身给一种理念，即所有人都是生来平等的。”
（现在）“当前，我们正在从事一次伟大的内战，我们在考验，究竟这个国家，或任何一个有这种主张和这种信仰的国家，是否能长久存在。”
（未来）“我们应该在此献身于我们面前所留存的伟大工作，要使那民有、民治、民享的政府不致从地球上消失。”
例1是众多高管、领袖经常用的模型，比如我们党和国家领导人参加重要活动（比如
中非建交XX年的讲话），再比如企业发展介绍等。
例2：A公司被B公司收购后的告知、动员演讲 —— B公司的人力资源主管
此次演讲的目的，是帮助A公司员工了解并购的来龙去脉，并让他们感受到自己是新扩大的B公司家庭的一员，从而打消顾虑、树立信心、未来可期。
（过去）B公司的昨天，让A公司的员工清楚地了解B公司的历史，铺垫告诉他们这场并购是2家公司发展壮大的自然结果。
（今天）B公司的今天是怎么样的；为什么会有这次并购，以及并购是怎么进行的。
（未来）并购后，2家公司在未来又将如何携手并进，得到新的发展机遇等，从而帮助A公司的员工建立起对新雇主B公司的信任。