如题所述
投标人对本项目的合理化建议和改进措施:
加强现场管理,创建文明工地;
成立安全领导小组,制定安全施工方案;
每周开一次现场例会,由建设单位、监理单位、施工单位参加,协调处理施工过程中出现的问题;
严把材料关,根据施工进度制定材料采购计划,同时严格控制材料质量,保证工程总体质量;
控制施工工艺,对大面积的装饰要先做样板,等工艺、施工质量取得业主、监工认可后再大面积推广;
组建现场管理项目机构,维护工程现场。