全面风险管理是一项系统性的企业活动，其核心目的是为了确保企业在面对各种潜在风险时能够有效应对并达成经营目标。它涵盖了多个关键环节和管理策略，具体包括：
1.风险辨识：首先，企业需要识别可能出现的风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，以了解可能影响企业运营的潜在问题。
2.风险评价：对识别出的风险进行评估，确定其可能性和影响程度，以便制定相应的对策。
3.风险诊断：深入分析风险产生的原因，找出风险的根源，以便针对性地解决。
4.风险战略设计：基于风险评估结果，企业需要设计并实施风险管理战略，如风险防范管理规划和流程设计。
5.风险文化建设：建立一种重视风险管理的企业文化，让员工理解和接受风险管理的重要性。
6.组织职能设计：明确各部门在风险管理中的职责，确保风险管理责任的落实。
7.风险理财设计：通过金融工具和策略，如保险和套期保值，来管理风险。
8.信息系统建设：利用现代科技手段，建立和完善风险管理信息系统，提升风险监控和预警能力。
全面风险管理的目标不仅在于减少损失，还包括节约成本、降低风险发生率、维护企业稳定运营和社会责任的履行。通过这一系列步骤，企业能够建立起一个有效且全面的风险管理体系，为其可持续发展提供保障。