优化供应链网络中的人力资源管理可以通过以下几个方面来实现：
员工培训：提供足够的员工培训，以确保他们具备有效执行供应链操作所需的技能和知识。培训可以包括新的技能提升，也可以是对现有员工的定期再培训。
激励机制：建立一个激励机制，以鼓励员工积极参与到供应链网络的管理中。这可以包括绩效评估、奖励制度，以及提供职业发展机会等方式。
提高员工满意度：提高员工满意度可以降低员工流失率，提高工作效率。这可以通过提供良好的工作环境，提供合理的薪酬和福利，以及建立积极的企业文化来实现。
跨部门合作：促进跨部门之间的合作，以便更好地协调工作。这可以帮助避免信息孤岛，提高工作效率。
人力资源管理策略：制定与公司整体战略相一致的人力资源管理策略。例如，根据公司的业务战略来制定招聘策略，以确保招聘的员工具有合适的技能和素质来满足公司的发展需求。
人才管理：通过有效的人才管理来确保供应链网络始终有足够的合格人才。这包括对人才的招聘、培训、评估和激励。
定期评估和改进：定期对供应链网络中的人力资源管理进行评估，识别存在的问题，并采取相应的改进措施。这可以帮助确保人力资源管理策略始终与公司需求保持一致。
通过以上措施，可以优化供应链网络中的人力资源管理，从而提高供应链网络的效率和效益，提升企业的竞争力。