人员配备是现代组织进行人才建设的基础

如题所述

人员配备是现代组织进行人才建设的基础相关内容如下:

1、人员配备是现代组织进行人才建设的基础,它关系到组织的长远发展。这一概念在企业组织管理中是一个非常重要的环节,既包括主管人员的配备,也包括非主管人员的配备。

2、具体地说,人员配备是指基于组织岗位要求对人员的配备,涵盖了组织行政管理岗位的人员配备和非行政管理岗位的人员配备。

3、人员配备的任务包括为组织岗位物色合适的人选,促进组织结构功能的有效发展,充分开发和挖掘组织内的人力资源,及促进人的全面和自由的发展。

4、为实现这些任务人员配备工作涵盖多个方面:确定组织人员需要量,为组织选配人员,根据组织要求制定和实施人员培训计划等。

5、人员配备的原则至关重要,包括任人唯贤原则、程序化、规范化原则、因事择人、因材器使原则、量才使用、用人所长的原则以及动态平衡原则等。为确保人员的质量,来源也是多元化的,包括组织内部人员、内部人员介绍推荐、上门求职者、劳务中介机构以及教育机构等。

人员配备的职责

1、根据岗位工作需要,经过严格的考查和科学的论证,找出或培训为己所需的各类人员。促进组织结构功能的有效发挥。只有使人员配备昼量适应种类职务的性质要求,使各职务应承担的职责得到充分履行,组织设计的要求才能实现,组织结构的功能才能发挥出来。

2、充分开发组织人力资源。在管理过程中,通过适当选拔,配备和使用培训有员,可以充分挖掘每个成员的内在潜力,实现人员与工作任务的协调匹配,做到人尽其才,才尽其用,从而使人力资源得到高度开发。

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