建筑行业的招投标过程

我是以为建筑公司的应届毕业生,想知道在招标是怎么样的一个过程,
都要有什么手续,步骤,阶段等等,谢谢详细回答。谢谢大家了啊!
小弟没分了,只能给5分了,谢谢~

工程承包合同的招标方式

招标(Tender, Invitation to invite tender) 是一方(招标人)欲出售、购买商品,或欲建设工程项目按一定程序征求应征人, 不经磋商而进行交易的一种方法。应征人按招标人的要求提出具体方案并寄交招标人称为投标(to submit tender 或 submission of tender)国际竞争性招标的程序大致分为如下几个阶段:

1.招标前的准备工作

(1)项目招标委员会的组成

招标委员会应由国家主管部门组织,聘请工程、商务、外汇、法 律等各有关方面的专家组成,负责解决项目招标中所遇到的各种问题, 并具体指导招标工作。

(2)招标公告
在进行招标前,应在国内外有影响的报刊上发布招标公告。它包括招标通知和招标广告两个部分。招标通知是指分别送给与项目有关的与所在国建立了外交和商务关系的各国有关部门的书面通知。招标广告是指在国内外有影响的报刊上所刊登的招标广告。 通知和广告的内容应包括:项目名称、项目地点、项目内容概况 、工程范围、索取招标文件的日期、地址及截止日期、招标条件、价 格以及有关事项的咨询单位等。

(3)资格预审
资格预审是指对愿意承担招标项目的投标人进行的财务状况、技术能力、资信等方面的预先审查。目的是选择确有承包能力的投标人。

(4)制定标底
招标委员会刊登招标广告后,即应准备合同价格,通过项目概算,确定合同的价格水平,亦称为"标底",是招标委员会掌握的底牌,是绝对保密的。

2.公开招标

公开招标是指招标委员会通知取得投标资格的投标人或刊登广告知悉投标人索取或购买招标文件,邀请其前来投标的招标环节。

3.开标

开标是指招标委员会在规定的日期、时间和地点,将截止日期前 收到的全部投标文件,在所有投标人或其代表在场的情况下,当场拆封投标文件,并公开宣读各投标人的投标条件,以使全体投标人了解各家的标价,这种程序即为开标。

4.评标与决标

开标以后即转入评标阶段。招标委员会将投标文件的标价,及其它条件一一汇集列表,选取其中报价最低的四、五份投标文件,进行 审查、鉴别、比较,直至决定中标单位,这一阶段,是在秘密条件下进行的。

决标是根据评标报告及其推荐意见为依据,由招标委员会决定中 标人,同时向中标人发出中标通知书的环节,对未中标的人一般可不通知,或只简单通知××承包人中标即可。

5.签订合同

中标人在接到正式的"中标通知书"后,即应在规定的时间内与工程业主签订工程承包合同。合同先由一方起草,并在该草稿基础上进行磋商,达成一致谅解后签订。

参考资料:百度搜索

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第1个回答  2018-10-26
正所谓打仗需要战略,良好的战略可以实现以多胜少的胜仗,古往今来这样的战役不在少数。那对于建筑工程招投标来说,注意合理使用投标策略,对于最终的成功投标,乃至于成功中标,都有巨大的帮助。下面随小编的脚步一起了解一下建筑工程招投标的投标策略分享。
1、快速获取招标信息,及时做好准备工作。无论从事什么类型的招投标,首先最关键的是要及时获取招标信息,也就是所谓的招标文件,因为只有这样,才能更好的进行准备工作,为下一步的投标做好应对策略。目前获取招标信息最常用的方式就是登陆第三方招标网站查询,这种方式虽能起到效果,但是费时费力,而且容易丢标,被动型很强,其他的还有通过朋友介绍、在相关招投标QQ群中获取信息等,但这些方法都不及使用招标订阅工具来的痛快,诸如比地招标网就是其中之一。通过使用比地招标网,用户可以自行设置招标地域和关键词,只要有最新最全的招标信息,比地招标网都会主动推送,这个智能的招标推送功能是其重要特色。当然还有其他的招标订阅工具,用户可以自行选择。
2、研读招标文件,明确投标目的。对于标书中不明白的地方一定要澄清,而且澄清手段要正式、正规,少用电话,多用传真,编标一定要严格按照业主要求,编标的时间要留有余地,编标的过程中收集尽量多的信息,最终决策报价时又不要受太多因素影响。最终标书的格式一定要美观,严格符合业主的要求。同时要明确企业投标的真正目的是获取利润、抢占市场、创造业绩、锻练队伍推销企业品牌等。
3、经济标与技术标完美结合。一个准确、经济的报价固然是中标的一个先决条件,但先进的施工组织和施工工艺同样是中标的重要因素。目前,佷多单位经济标与技术标是分开做的,缺乏沟通和交流。而一个报价准确与否与所采取的施工工艺、施工的机械、材料及工期安排等是不可分割的。而经济标同样也影响有多少资金采取什么样的施工工艺和施工手段。做经济标的人和做技术标的人得多交流,多沟通,一起商量投标策略。
4、从实际出发,因地制宜。仔细研究当地的情况,编制投标报价不能死套定额,应根据实际情况及结合本企业的实际经营水平,让报价尽可能接近实际如:气候情况、地质条件,当地的市场行情,当地常用的施工方法,哪些建材较多、便宜、料场的远近,及当地的人文、水电供应情况,一些政治气候,尤其是对施工现场的情况要有充分的了解。
5、长远考虑,适当承诺。对于建筑工程招投标来说,一定不要局限于眼前的利益,而是应该把目光看长远一些,对一些条款、法律一定要很清楚,一个好的经济标不仅是能中标,还应考虑为中标后采用合同条款通过变更、索赔为公司争取最大利润埋下伏笔。另外,在进度和质量上多给业主一些承诺。
6、知已知彼,方能不败。所谓知已是正确估计自己在同业中的位置,优势、弱势,扬长避短,知彼是充分了解业主及各对手的实力、心态、背景,要清楚业主单位本次招标意向,诸如是否想用本地企业、是否选用进口设备、是否是低价招标等,了解对手常规报价习惯、企业实力、优势、背景等,合理选择标段,制定合理报价策略。
明确了建筑工程类招投标的投标策略,重要的就是做好执行,这一点特别关键。一如打仗的战略再重要,但是如果执行不好的话,一样要吃败仗,对于建筑工程招投标也是相同的。希望这一点关于建筑工程招投标的投标策略分享,能够帮助更多从事这方面工作的人。
第2个回答  2008-07-30
工作内容 时间(总时间往下累加) 相关事项
签定代理合同,项目咨询、划分标段 编写备案表
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发布招标公告 工作日5天(除去周末) 编制商务文件、技术文件及开评标资料
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投标人报名 与发出公告起,持续5个工作日 记录详细有效的联系方法
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资格预审 1-2天 对照报名条件,进行筛选
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出售招标文件 2天 编写投标保证金表
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招标文件答疑 截止之日前,第7天为答疑截止;截止之日前,第5天必须澄清所有问题。 第7天汇总,并发送业主,第5天发出澄清涵
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催促收回答疑回执单 传真或者电子邮件即可,注意标明项目名称和标段等
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开标 1天 购买及清点开标用品
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评标 与开标同一天 逐个检查开评标资料签字及资料归档。编写评标报告。
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发出中标公示 公示5个工作日 并编写退还投标保证金名单
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编写缴费通知(1份)及中标通知书(2份) 2-3天 先给予缴费通知,并把汇款回联给予公司,方可领取中标通知书
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合同谈判与签订 15天之内 根据招标文件,协助业主签订合同事项
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维持业主及客户关系 节假日发送短信、电话或邮件祝福
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