如何加强业财融合,强化预算管控,有效提升成本归集的及时性与完整性

如题所述

1、在这里经验很重要,科目要按实际情况来定,根据实际需要来设置成本科目、归集和分配成本费用。
2、在这里你一定要强调一个合理性,为谁支出的成本就要分担在谁的头上,对于划分不清的,
可以采用其它合理方法来分配,如定额、工作量、产量等。
3、科目的设置:
生产成本----直接** ----(甲矿)
----(乙半品)
----(丙成品)
----辅助**

制造费用你可以根据需要多设几级明细,但必须要能与“生产成本”、“库存商品”明细能一一对应起来,否则会很乱的。
库存商品(或产成品)---- (甲矿)
---- (乙半品)
---- (丙产品)
半成品 ----(甲矿)
----(乙半品)
----(丙产品)
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