ERP选型要注意哪些问题呢

如题所述

ERP选型要注意以下方面,可避免踩雷:

1. 梳理功能需求:综合考虑,不盲目。根据自己企业目前的运营管理流程和未来的发展方向,选择一款能满足日常使用和业务发展需要,且未来可扩展的软件。企业面临的什么问题需要用软件来解决,分清主要和次要问题,明确哪些必须用软件解决,哪些能用软件解决最好,哪些不用软件解决用其他手段也能解决。这些都是挑选软件时候需要衡量的。将软件的卖点和自己的需求进行匹配,决策购买。对于看着很花哨但其实现阶段不适用的功能可以先放弃选择,这样才能牵手最适合的软件,避免不必要的投入。对于通过功能模块收费的软件,这种精准梳理能大大降低购买和使用成本。

2. 确定实际的需求数量:适合就好,不要贪多。市面上的进销存软件多按照端口数量收费,因此要清楚自己的公司或上下游哪些人需要使用进销存软件或相应的流程服务。把需求数量梳理清楚,才能更好地计算购买成本。哪些人必须使用电脑端,哪些人需要使用移动端,哪些人需要外设支持,哪些上下游需要使用软件,把需求数量梳理清楚,才能更好地计算购买成本,少花冤枉钱。

3. 确定软件供应商:要明算账,不要踩坑。购买大厂的软件是不是就是靠谱的选择,答案非也。软件是非标准工业产品,没有国家标准,很难说有好与差的比较,更多的是适合不适合的选择。企业管理软件本质上是现实管理过程的模拟,每一款软件有自己市场定位的模型,这个模型符合自己企业管理情况,才是最合适软件,大厂的软件未必适合。选软件供应商时,有一定经营年限,有一定客户量,口碑不错的就行。

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第1个回答  2013-11-13
1.价格因素
2.个性化需求不同行业、不同规模的中小企业在ERP需求上存在差异,因而行业细分、针对性强的ERP产品,是企业的首选。
3.二次开发性能 ERP厂商不可能开发出满足所有行业、所有产业链的企业用户需求的ERP产品。因此,任何ERP产品都不可能完全满足企业的需求,都会或多或少存在一些需要用户化和二次开发的地方。
4.后期实施服务 在ERP的实施过程中可能会遇到各种问题,需要依靠ERP服务商的良好的后续服务来帮助中小企业共同解决。
5.分析需求,借鉴同行业信息化经验。
6.推荐一下快普ERP,可以了解一下。
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