PMP真的有用么？实际应用有哪些

Question

如题所述

Answer 1

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。在中国被称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一，从2004年起，PMP证书被评为全球最热门的十大证书之一。2006年起，PMP证书被评为IT职业人士最需要十大证书之一。
PMP的学习的内容包含了管理学的众多领域，而且整个项目管理的知识体系具有很严谨的逻辑性，得到众多行业的认可，项目管理知识体系被广泛应用于我国信息、制造、建筑、金融、科研及技术服务等行业。它不仅帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程，还会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面，可以减少实际工作中需要花多年时间自己摸索的经验。所以，即使不是从事项目管理行业的人士，学习了PMP之后，对于其日常工作的能力提升、解决问题的思路均有帮助。这也是为什么PMP这么受欢迎的一个重要原因。

Answer 2

PMP是项目管理领域非常具有实用价值的一种项目管理知识体系。在很多行业和领域中都能够适用。很多项目从业者都会通过学习PMP的项目管理知识，来进行职业转型，向项目管理工作方向发展。那么PMP是如何应用在工作中的呢?下面我们给大家介绍一下。
在介绍PMP在工作中应用时，我们分为不同的工作内容或岗位为大家分析。
1. 项目实施
项目实施工作是项目管理中属于初级管理范畴，进行项目的推进和沟通管理。首先，在PMP中，项目实施需要运用WBS(工作分解结构)将项目工作进行细分，来结合各种资源进行推进，将项目实现落地。其次，项目经理需要进行项目整合管理，包括项目监控，制定项目章程、制定项目管理计划、指导项目管理工作。
2. 项目经理
项目经理是正式的项目管理者，如果不细分的话，项目经理也会进行项目实施和项目分析决策。项目经理在工作中会把PMP的项目质量管理、项目团队管理、项目沟通管理等理论方法应用到工作中。
3. 项目总监/PMO
项目总监主要关注于项目的经济性和对组织的贡献，站在更高的层次进行项目的工作。项目总监通常需要对PMP中的项目成本管理、时间管理、风险管理做出一定的分析和决策，使用组织过程资产、SWOT分析、甘特图等进行辅助决策和分析。

Answer 3

PMP证书含金量是PMP学习的PMI下项目管理体系内容

项目管理学习的是项目的管理知识体系，包括项目管理五大过程组和十大知识领域以及在项目管理中需要使用的管理知识、模型。

PMP非常注重项目经理能力提升的学习，所以除了证书本身的含金量以外，学习内容包括项目管理的五大过程组和十大知识领域，所有项目阶段会运用到的工具、技术、模板和知识都会涉及到，可以说第一个作用就是帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。

具有专业的项目管理人才，企业可以打造项目管理人才梯队，搭建项目管理办公室，更好地完善企业的各个职能管理，实现企业的价值。

PMP证书的作用

1、PMP是项目管理界具有一定作用的证书，PMP已经被认为是项目管理身份的象征；

2、企业招投标时，PMP持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量；

3、在国际知名企业（联想、华为、IBM、三星...），PMP是通用语言；

4、很多HR在招聘时会明确要求持有PMP证书；

5、新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，PMP会给你带来更多的机遇。

Answer 4

PMP证书的真正用途在于学习时对自己的提升，学习有效的工作方法。在接管项目的时候甲方如果有PMP认证资质要求；或者在晋升、跳槽的时候，公司有PMP认证资质的要求；那就显得非常重要，而且最好是有备无患。因为PMP认证最短也需要三个月的时间准备报名考试，无法在遇到以上状况是立马考取。
作为项目经理如果不想因为没有PMP认证而将机会拱手让人，最好还是早些考取，即学习了实战知识，又能在职场发展上多一层保障！

Answer 5

PMP最有用的是学习过程中学到的项目管理思维以及案例分析。在实际过程中能应用到多少主要看行业自己学习者举一反三的能力。