这是正常的呀
一个人之所以能够出色的完成任务，很重要的一点就是，他明白领导到底要什么。只有明白了这点，你才能照单抓药，准确无误。否则你即使任务做的再漂亮，PPT做的再完美，策划案做的再精细，不是领导想要的，那一切心血注定付诸东流，搞不好还留下个工作不认真的坏印象。那如何才能精准定位呢？其实也简单，就是领导布置任务的时候，你等下结束后，重复一遍领导的话就够了。复述一遍，不仅能够让自己理清思路，有没有遗漏的地方，更重要的是，领导会在你复述的时候不断的给你指点，甚至透漏出更多的细节。不要怕耽误领导的时间，比起以后返工重来，这点耽误不算什么。
不懂汇报工作的下属，一定不是个好下属。职场上老生常谈的一句话：会叫的孩子有奶吃。怎么叫？汇报工作就是叫。汇报的目的有两个，一个是让领导指点工作中的难题，另一个是让领导更加全面的了解自己。在完成任务的时候，难免会遇到困难，一个人冥思苦想无异于闭门造车，而领导毕竟高屋建瓴，稍微指点下，或许你就柳暗花明了，这样不仅解决了难题，还让领导及时掌握了任务的进展情况，也让领导心中有个底。在职场上，领导喜欢提拔什么人，必定是实力过硬，且是自己熟悉的人。平时我们也很难接触到领导，总不能无缘无故跑去找领导唠嗑吧，汇报工作绝对是个好方法，能够让领导看到你负责认真的一面，对以后的升职加薪肯定是有好处的。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2022-05-10
估计，正所谓能力越大责任越大吧。像这样能干的人，就有很大的可能性会引起领导的注意，因而，若有什么样的工作，领导就会交给能力比较强的人吧。
而这在公司内也是正常的吧，毕竟要提高效率，这样的话公司才有可能获取更多的利润。当然，这也有可能是领导出于对这些能力比较强的人的信任，才有了如此的选择。
而要知道的是，每一项工作的完成都是要经历过反复的。就好比，在完成一个视频之前，要反复的插入图片或者是剪切片段。而“反复”往往意味着枯燥，单一，也正是如此，能力强的人的内心反而有些累了，而这也是比较正常是，也正是因此有了那种“职场倦怠期”。
而对于这样的现状，那些能力强的人还是要调整好心态，或者是培养那些能力不是很出众的人，让他/她们的能力得到提升，进而引起领导对这些人的注意。这样的话，内心的压力也会有所下降吧。
而这在公司内也是正常的吧，毕竟要提高效率，这样的话公司才有可能获取更多的利润。当然，这也有可能是领导出于对这些能力比较强的人的信任，才有了如此的选择。
而要知道的是，每一项工作的完成都是要经历过反复的。就好比，在完成一个视频之前，要反复的插入图片或者是剪切片段。而“反复”往往意味着枯燥，单一，也正是如此，能力强的人的内心反而有些累了，而这也是比较正常是，也正是因此有了那种“职场倦怠期”。
而对于这样的现状，那些能力强的人还是要调整好心态，或者是培养那些能力不是很出众的人，让他/她们的能力得到提升，进而引起领导对这些人的注意。这样的话，内心的压力也会有所下降吧。
第2个回答 2022-05-03
你好，这个当然咯，因为能干的人做事情不会拖泥带水，善于学习和总结经验，所以可以出色完成领导安排的任务。本回答被网友采纳
第3个回答 2022-05-10
计划先行
通过观察我们不难发现，精英们非常好地贯彻了做事先做计划这一点。做计划我们都明白，但往往是顺应领导的要求，应付差事的成分较多。实际上，做计划是一个很好的习惯，优点有三：节奏把控心中有数，基于工作量的评估大致确定整个工作任务的关键时间节点，进度跟踪清楚，不会出现拖沓和遗漏；难点风险一目了然，做计划的过程如同沙盘预演，风险点和困难点清晰呈现，便于及早考虑方案或者寻求支援；做事有章法赢得赞赏，一份条理清晰的计划可以先声夺人，让领导眼前一亮，给予你赞赏和信任。所以，基于这三点好处，养成做计划的习惯好处大大滴！
福特轿车旗舰 新一代蒙迪欧
广告
高效执行
领导一定喜欢做事麻利的人，拖泥带水不出活儿肯定和精英沾不上边。高效的执行力是其业务出众脱颖而出的最直接的表现。想象一下，不管什么任务，你都能保质保量地甚至提前完成，那想不被器重都难！那么高效执行的能力是怎样炼成的呢？做到三点就有戏：其一，钻研业务，这是硬功夫，没什么可取巧的，踏踏实实地不断精进是硬道理；其二，每日事务清楚列出，排优先级，抓重点完成，使输出成果尽量最大化；其三，积累和借鉴经验，融会贯通，不断提高效率。如果能做到这三点，漂亮地干活儿根本不是事儿！
归纳总结
聪明的人都喜欢总结，如果一项任务做完了就算交差了，那么其中的附加值也就和你失之交臂了。啥是附加值？就是你能从中受益的东西。活儿干完了，仅仅只是完成了任务，对自己的好处还没有抓住。明智的做法是思考和总结自己在这项工作中的优缺点，良好的实践继承和发扬，欠缺的能力落实补齐，错误的做法杜绝重犯。如此，你才能进入少犯错、贡献多的良性循环！
搞定领导
前面三点属于内因，需要通过自己的努力去达成，想成为精英仅靠这些还不够，还需要外因的作用，那就是领导的赏识。如果你不受领导待见，即使前三点你做得再优秀也没用。看看那些在团队中风生水起的精英们，无一不是领导面前的红人儿。搞定了领导，升职加薪自然比别人多了些优势，也就成为了大伙儿羡慕嫉妒恨的名副其实的精英。那如何搞定领导呢？留意三件事：其一，主动为领导分忧。完成领导交办的任务只是基本要求，大家都要做到的，没什么亮点，但如果有意识地帮领导解决问题，主动提出或者承担领导犯愁的事务，这就是让领导喜欢你的契机；其二，培养说话的本事。有的人说话不经过大脑，得罪了人尚不自知，这样的人肯定不会被领导赏识。要做个会说话的人，要点是懂分寸、猜心思、会恭维；其三，让自己的兴趣爱好和领导的发生碰撞。试想，如果领导发现你能成为他不错的玩伴，工作之外和你建立了个人友谊，那么在工作中是不是会事半功倍呢？所以，会干活和会玩儿同样重要！
大家在职场中打拼说得高大上一些，是为了实现人生价值，说得直白一点儿，就是为了赚钱。职场精英无疑是名利双收的存在，自然也是大家想达成的目标。本回答被网友采纳
通过观察我们不难发现，精英们非常好地贯彻了做事先做计划这一点。做计划我们都明白，但往往是顺应领导的要求，应付差事的成分较多。实际上，做计划是一个很好的习惯，优点有三：节奏把控心中有数，基于工作量的评估大致确定整个工作任务的关键时间节点，进度跟踪清楚，不会出现拖沓和遗漏；难点风险一目了然，做计划的过程如同沙盘预演，风险点和困难点清晰呈现，便于及早考虑方案或者寻求支援；做事有章法赢得赞赏，一份条理清晰的计划可以先声夺人，让领导眼前一亮，给予你赞赏和信任。所以，基于这三点好处，养成做计划的习惯好处大大滴！
福特轿车旗舰 新一代蒙迪欧
广告
高效执行
领导一定喜欢做事麻利的人，拖泥带水不出活儿肯定和精英沾不上边。高效的执行力是其业务出众脱颖而出的最直接的表现。想象一下，不管什么任务，你都能保质保量地甚至提前完成，那想不被器重都难！那么高效执行的能力是怎样炼成的呢？做到三点就有戏：其一，钻研业务，这是硬功夫，没什么可取巧的，踏踏实实地不断精进是硬道理；其二，每日事务清楚列出，排优先级，抓重点完成，使输出成果尽量最大化；其三，积累和借鉴经验，融会贯通，不断提高效率。如果能做到这三点，漂亮地干活儿根本不是事儿！
归纳总结
聪明的人都喜欢总结，如果一项任务做完了就算交差了，那么其中的附加值也就和你失之交臂了。啥是附加值？就是你能从中受益的东西。活儿干完了，仅仅只是完成了任务，对自己的好处还没有抓住。明智的做法是思考和总结自己在这项工作中的优缺点，良好的实践继承和发扬，欠缺的能力落实补齐，错误的做法杜绝重犯。如此，你才能进入少犯错、贡献多的良性循环！
搞定领导
前面三点属于内因，需要通过自己的努力去达成，想成为精英仅靠这些还不够，还需要外因的作用，那就是领导的赏识。如果你不受领导待见，即使前三点你做得再优秀也没用。看看那些在团队中风生水起的精英们，无一不是领导面前的红人儿。搞定了领导，升职加薪自然比别人多了些优势，也就成为了大伙儿羡慕嫉妒恨的名副其实的精英。那如何搞定领导呢？留意三件事：其一，主动为领导分忧。完成领导交办的任务只是基本要求，大家都要做到的，没什么亮点，但如果有意识地帮领导解决问题，主动提出或者承担领导犯愁的事务，这就是让领导喜欢你的契机；其二，培养说话的本事。有的人说话不经过大脑，得罪了人尚不自知，这样的人肯定不会被领导赏识。要做个会说话的人，要点是懂分寸、猜心思、会恭维；其三，让自己的兴趣爱好和领导的发生碰撞。试想，如果领导发现你能成为他不错的玩伴，工作之外和你建立了个人友谊，那么在工作中是不是会事半功倍呢？所以，会干活和会玩儿同样重要！
大家在职场中打拼说得高大上一些，是为了实现人生价值，说得直白一点儿，就是为了赚钱。职场精英无疑是名利双收的存在，自然也是大家想达成的目标。本回答被网友采纳
第4个回答 2022-05-10
在职场当中，越能干的人越能出色完成领导安排的任务，因为他们自身有追求，而且自身实力非凡，老板布置的任务对于他们来说都是非常简单的，他们能够快速完成，但是为了精益求精也会花费很多精力，这样的话就能够得到老板的赏识，能够升职加薪。
相似回答