66问答网
所有问题
企业经营沙盘模拟对抗 怎样做才会赢
如题所述
举报该问题
推荐答案 2014-12-21
经营企业不破产就赢了啊
没有固定的发展方案 因为每次的市场环境 抢单情况不一样 稳点发展慢点就不容易破产
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://66.wendadaohang.com/zd/2iUp9xnUUsUvii29vn.html
相似回答
ERP
沙盘模拟经营
实训报告
答:
实战阶段,
我们以更成熟的策略应对:根据资金状况灵活调整生产计划,优先考虑账期短的订单,同时积极扩大市场版图
。通过沙盘模拟,我们深刻理解了企业运营的核心——团队协作、任务分工和战略实施。采购总监强调了供应链管理与资金控制的重要性,以避免重蹈覆辙。生产总监的角色在此刻显得尤为重要,他带领团队经历...
如何做
好
企业经营
管理
沙盘模拟
训练
答:
结合自己企业的生产能力,加大交易量,尽量多地获取利润,同时进行合理数量贷款
,这才扭转了资金周转不足的问题,开始改变了这个企业的运营情况,由以前的连年亏损变为盈利。在大家的共同努力下,我们开始慢慢地上了轨道。
ERP
沙盘模拟
技巧。。求各位管理学的好的指点指点!!
答:
很荣幸能和D组的同伴一起来组建我们的团队,
模拟活动包括以下几个步骤:1.提交广告费,争抢订单
。万事开头难,这个步骤是整个模拟至关重要的一步。COO根据生产线的数量,预测产能,为CSO的抢单做数据支持。CSO根据CIO提供的市场情况和本公司的生产力,以及对竞争对手的预测分析,与CFO沟通,确定广告费的...
沙盘模拟
实训每年该
怎么做
答:
1.扩张现有市场,开拓新市场
;
2.研发新产品
;3.扩建或改造生产设施,提高产能;4.合理加大广告投放力度,进行品牌宣传。5.提高产品单价受很多因素制约,但企业可以选择单价较高的产品进行生产。6.控制成本:产品成本分为直接成本和间接成本。直接成本主要包括构成产品的原料费和人工费。在ERP沙盘模拟中,...
ERP
沙盘模拟
创业大赛在操作上有什么经验可以借鉴一下的么?
答:
注意,任何时候 不要做赔本的生意 可以花钱开发市场 但是总体价格一定要比总体成本高。这个是常识,但是注意有的时候有些成本容易让你忽略,就死定了。
沙盘模拟做
为体验式培训的一种,注重的还是体验。所以,只能这么模糊的告诉你一些
经营企业
的常识。重点还是你的体验。如果什么都告诉你了,或者你从别人...
ERP
沙盘模拟
高手进
答:
小弟赢过6场冠军,总结点小经验:(一)手工
沙盘
1.生产线问题:尽量卖掉2,3条手工生产线,添设2条全自动,可配置一条或两条柔性 注意:柔性和全自动产量一样,可是柔性可产P1,P2,P3,P4,所以一开始建柔性比较划算 3年前只要有把大厂房建满就可,等到第四年末有钱再租小厂房 2.产品问题:...
大家正在搜
企业沙盘模拟怎么玩
erp沙盘对抗模拟
经营沙盘模拟
沙盘模拟不会玩怎么办
模拟沙盘经营技巧
沙盘模拟经营最佳方案
企业沙盘模拟游戏
企业沙盘模拟epr
沙盘模拟怎么玩
相关问题
ERP沙盘对抗的沙盘模拟要怎么样运营?
企业经营沙盘模拟(ERP)比赛的技巧是什么?
如何做好企业经营管理沙盘模拟训练
ITMC企业经营管理沙盘模拟操作方案
求沙盘模拟(erp)最佳方案。(如何才能得分最高)
ERP沙盘模拟赛的对抗规则
erp沙盘模拟对抗赛一轮需要多久
ERP 沙盘模拟技巧。。求各位管理学的好的指点指点!!