工程分析的基本步骤

如题所述

工程分析是现场改善的重要方法之一,如能熟练应用对工程安排垢合理性提高大有裨益。为了方便读者应用,先将工程分析的基本步骤及注意要点说明如下:
步骤一,展开预备调查,使问题明确化。调查的基本项目有:
① 问题涉及的范围(工程的起点与终点)
② 涉及的作业内容、机器设备、环境配置。
③ 原料及供应。
④ 制品及品质。
⑤ 作业方法。
步骤二,分解工程。将工程内容按要素项目进行分解。
步骤三,绘图。使用前文所述的记号,将工程内容绘成流程图。
步骤四,详细调查。对以下项目进行详细了解,更好地把握工程的现状。
① 作业方法(同时对照流程图,检查是否有错误、遗漏)。
② 作业时间。
③ 作业距离。
④ 节拍时间。
⑤ 作业量。
⑥ 瓶颈作业项目。
⑦ 出现的问题点。
⑧ 改善目标。
⑨ 限制条件。
步骤五,问题研究。
步骤六,改善项目罗列,相关数据收集。
步骤七,改善方案拟定,评审。
步骤八,改善方案实施及效果确认。
步骤九,新的载程安排方案标准化。

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