智慧社区是一个系统化的工程,不单纯是做硬件产品的建设,还需要软件平台的支持,另外还需要跟各类政务和其他平台的数据服务对接,需要跟政府部门合作建设的整体工程,所以,智慧社区的盈利模式重点也是在其整个生态体系上的来实现的。
金鹏信息智慧社区专家分析,智慧社区盈利模式目前分为几个方向:
1、 周边电商生态系统收费盈利
智慧社区盈利模式之一就是建立社区周边的电商系统,社区三公里生活圈覆盖,让社区购物实现本地化,零距离。通过合作一些知名超市和供应商,为社区业主提供如生鲜、食品、蔬菜以及生活用品等购物服务,方便社区业主的生活采购,提高业主生活质量。
2、 合作广告媒体实现盈利
通过跟各大广告公司和传媒公司合作,出租自己的社区门口机和室内机的广告位,提供覆盖小区的精准广告服务,如果智慧社区能形成规模化,这类也可形成比较固定的广告营收。
3、 社区O2O服务收费盈利
社区O2O既生活服务类项目的线上线下服务,通过整合一些生活常用服务比如洗衣、保洁、家政、维修服务、洗车、电影、餐饮等服务,让小区周边的服务跟社区业主直接对接,省去了找寻的成本,通过收取一定的服务平台佣金来实现营收。
4、 电信运营商等合作收费
电信运营商方面的合作可以根据自己的社区小站如郑州的社区小站服务点,推广通讯和宽带方面的产品,比如可以实现手机的零售和宽带业务办理,业主在家里的平台即可看到小站合作的项目,升级宽带或者更换业务等。
5、 医疗服务等项目收费
通过跟周边或者本市的医疗、诊所等单位实现数据共通,为业主建立家庭健康档案,方便老年人的身体健康状况实时反馈,同时也可以预约医疗单位的健康专家实现上门体检和针对性的健康服务,通过为家庭提供定制服务来收取费用。
6、物业服务盈利
传统物业提供的服务都是最基础的社区服务,而且由于经常性出现物业费收缴困难,物业服务不理想,导致物业管理在很多社区是一个难解决的问题,通过智慧社区让业主和物业公司建立标准服务规则,业主缴纳物业费用可以实现对物业服务人员的评分机制,另外业主也可以根据自己的特定需求购买物业的增值收费,这方面可以尝试拓展比如家庭安防保卫服务等,让物业公司进入正常循环,也避免不定期更换物业导致的管理难题出现过多。
这就是目前我们根据实际智慧社区的发展总结出的几点智慧社区盈利模式,后期我们将探索更多适合本地的一些智慧社区盈利模式给地产商和合作客户,帮助更多社区转型智慧社区,成为智慧城市的一个重要的支点。
物业服务费用:这是智慧社区的基本盈利点,包括物业管理费、维修基金等。通过提供高效、便捷的物业服务,满足居民的基本生活需求,实现稳定的收入流。
社区周边商家合作:智慧社区可以与周边的商家进行合作,如超市、餐饮店、洗衣店等,为居民提供便利的购物和生活服务。通过合作,社区可以获得一定的佣金或分成,实现盈利。
广告收入:在社区内的公共区域或APP上展示广告,可以获取广告收入。广告内容可以是周边商家的推广信息,也可以是其他类型的广告。
社区O2O服务:通过提供社区O2O服务,如家政服务、干洗服务、保姆服务等,智慧社区可以满足居民的多样化需求。在提供服务的过程中,社区可以收取一定的平台服务费或佣金。
电信运营商合作:智慧社区可以与电信运营商进行合作,推广宽带、手机等通信服务。通过合作,社区可以获得一定的分成或佣金。
智慧社区服务平台是指基于信息技术和智能化设备,为社区居民提供各类服务的综合性平台。这些服务包括但不限于:物业管理、家政服务、医疗服务、教育服务、金融服务等。通过智慧社区服务平台,居民可以更加便捷地获取所需服务,提高生活品质;同时,也为各类服务商提供了更广阔的市场和商机。
智慧社区服务平台如何盈利?
1. 服务费用
智慧社区服务平台的核心业务是为居民提供各类服务。通过对接各类服务商,平台可以向居民提供各类服务,并从中收取一定比例的服务费用。这是智慧社区服务平台最直接的盈利方式。
2. 广告费用
智慧社区服务平台拥有大量的用户数据和流量,可以吸引各类广告商投放广告。通过展示广告,平台可以获得广告收入。需要注意的是,广告费用的收取应当合理合法,不得侵犯用户的隐私和权益。
3. 增值收入
智慧社区服务平台业主端,深度链接业主,可以通过社区商城、上门维修、陪护养老等业务,为业主提供智慧服务的同时发展增值业务收入。
4. 合作共赢
智慧社区服务平台可以与各类服务商开展合作,共同开拓市场和商机。通过合作,平台可以获得更多的利润来源,同时也可以为用户提供更加丰富和全面的服务。
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