管理者如何做到以身作则

Question

如题所述

Answer 1

管理者如何做到以身作则，以下建议并非绝对，关键是做好表率：

1、备自我管理能力。善于自我管理的领导者能够独立思考、工作，无需严密的监督。

2、忠于一个目标。大多数人都喜欢与将感情和身心都奉献给工作的人共事。除了关心自身，管理者应忠于某样东西，如一项事业、一件产品、一个组织织、一个工作团队或一个想法。

3、培养自己的竞争力，竭尽全力以达到最好的效果。领导者掌握着对组织有用的技能。管理者的绩效标准应比工作或工作团队要求得更高明。

4、有魄力，讲诚信。领导者独立自主、有判断力。员工可以信任他们的知识和判断力。他们有较高的伦理道德标准，值得信赖，并且勇于承认自己的错误。

通过以上几点，希望企业管理者能真正做到与倾心相随的员工一起，共建企业灿烂的明天。

Answer 2

管理者的培养从坚持开始，习惯养成，以身作则，管好团队很简单！