跨境电商选择电商ERP系统时要注意一：要明确自身特点和需求，根据需求找针对性的ERP系统。
跨境电商选择电商上ERP首先要明确自身特点和需求，每个跨境电商选择电商企业都有自己的规模、经营模式、文化、所属的行业和资金状况，所以跨境电商选择电商企业ERP选型前要了解自身的情况，明确自己的需求。针对的自身企业的行业和需求找有本行业成功案例的生产管理系统供货商。
跨境电商选择电商ERP系统时要注意二：企业最高领导层要重视ERP管理系统的实施，明确ERP系统实施的意义。
跨境电商选择电商ERP的实施其领导层和员工必须了解功能及作用跨境电商企业的领导层要明确ERP系统实施的意义，要弄明白ERP系统是怎么帮助跨境电商企业降低成本、提高效率、增强企业在市场的竞争力的。
跨境电商企业ERP项目能成功实施是需要所有员工一起参与的，所以企业内部首先不能有抵触感，否则会增加跨境电商企业ERP项目实施的难度甚至是不成功。很多的跨境电商企业在ERP选型时只有技术部门参加，没有实际操作人员和高层领导的加入，从而导致了跨境电商企业ERP选型只是纸上谈兵，到真正的实际操作却不符合企业的真正需求。要么就是，一部分跨境电商企业ERP选型时错误的觉得ERP项目的实施只是一个管理系统的工程，有的甚至觉得ERP就是一个办公室软件；有些跨境电商企业觉得ERP可以解决公司的所以管理上存在的问题，只要上ERP，就一定能提高管理效率，减少成本。如果只是这样片面的认为，那么跨境电商企业将对ERP项目实施带来不好影响。
跨境电商企业ERP项目的选型不仅仅是一个普通的计算机项目的选型，更是一个管理工程的选型，是企业管理模式一个创新，是企业管理的改革，工作面大、涉及范围广、实施周期长，是一项非常复杂的管理系统工程，所以需要企业所以人员积极的配合。
跨境电商选择电商ERP系统时要注意三：企业准备上ERP前，要有大概的预算
企业上ERP前需要有大概的预算，就跟一开始所说的，ERP价格参差不齐，有预算就可以有针对性的选合适的企业，这样可以避免前期因为价格问题，而浪费时间。
除了软件本身的价格，跟ERP相关的投入还有硬件网络的投资，人力的投资，上线后系统维护等工作，所以说跨境电商企业在ERP实施前需要对预算做一个评估。
跨境电商选择电商ERP系统时要注意四：ERP软件系统商的实力
如果一个ERP项目成功实施后系统能支持8到15年的使用，所以跨境电商企业上ERP需要软件商不断的销售支持。因此跨境电商企业在ERP选型之前需要考察ERP软件商的综合实力。然后结合企业自身的需求选择适合自己的ERP软件。
总结：ERP软件系统上线后，不是一劳永逸，上线后不能忽略系统的维护，人员流动交接培训工作，岗位操作规范性要求，数据准确性和及时性监管等。好的ERP软件系统商，会帮助合作伙伴规范流程，对合作伙伴企业管理提供建设性的意见。