如何做好一名教研组长(转)

如题所述

作为教研组长,应该充分认识教研工作的意义、作用,否则,教研工作就难以深入开展,教育教学工作就难以上台阶。我认为形成一个团结向上,有凝聚力的先进教研组,使组内成员有积极的工作态度,能心情愉悦的完成日常教学工作,尽心尽力地完成好学校布置的各项任务,教研组长都有不可推卸的责任。一、落实教育教学常规(日常工作)1、认真执行上级教育主管部门和学校的规定,根据学校计划,制定本组教学研究活动计划,经常开展观摩教学、听课评课、经验交流等活动,并注重工作的实效性,期末能按时完成教学工作总结。2、组织全组教师深入钻研教材,按学校要求认真执行集体备课制度,并长期坚持落实。重视集备,组织好集备组间交流学习、互通信息等活动。取长补短,共同提高,不断提高教师的业务水平和教学能力。3、定期评估组内教师的教学情况和学生的学习情况,及时组织学科的教学质量分析与反思。4、组织全组教师加强业务学习,相互听课、评课,完成学校布置的听课任务。指导和督促教师的业务学习,互相听课,互相观摩,以老带新,组织上实验课、观摩课,专题讲座等活动,帮助教师提高业务水平和教学能力。教研组长每学期除完成听课总节数外,要兼顾听课面,组内每位教师的课至少听一节,并给予恰当的评价,提出改进意见。配合学校组织好青年教师的帮带工作及评优课工作,提高青年教师的教学能力。5、重视学法指导。组织全组教师了解学生的学习情况,进行学法研究,对学生开展有目的、有计划、有程序的学习方法辅导。6、组织全组教师认真研究作业布置的方法,提高作业布置的质量和教师批改作业的质量。7、协助教务处组织好期中、期末考试命题、阅卷,评分、总结和讲评工作。8、根据学科特点,开展好研究性学习。9、加强自身业务进修,努力提高自己思想素质、教学业务素质和教育科研能力,发扬奉献精神和合作精神,争做教育教学改革的带头人、教育理论和实践结合的探索者。二、搞好教研工作要注意的几个问题1、要多读书、多学习除一些相关性、专业性比较强的书籍外,读书面要广,注意阅读专业期刊和理论专著。通过学习,提高自身的理论水平,增强素质,推动工作向深层次发展。 2、要善于积累和处理资料、信息作为教研组长,要能够高速、高效的获取当今世界教育发展的最新信息,既包括教育理论的新发展,也包括教育实践的新动态,并且能够对获得的信息进行分析、评估,内化到个人的知识体系中,解决教育实践中存在的实际问题。另一方面,组长应为广大参与教学研究的教师提供相关资料,保证教研工作的顺利进行。3、要善于反思教研工作既然是一项研究性的工作,过程中总有一些失败和教训,既要总结成功的经验,又要查找失败的原因。反思虽然点点滴滴,零零碎碎,但它来自实践,出自深刻的思考,特别具有真实性,是一份非常珍贵的材料。在反思的基础上,善于从新的角度和高度去思考问题,创造性的运用已知信息,提炼出具有更新价值的精华。4、要多写作教研最终要通过文字载体,以不同的论文形式将研究结果表述出来。要写一些论文,逼着自己带着目的学习相关的理论书籍和参考资料,查找相应的理论观点,思考自己的工作实践。在实践和理论之间反复探究,认识和水平也就不断提高,同时也为学校其他教师起到了表率作用。总之,教研组长要有较高的政治思想水平(觉悟)和较强的业务能力,为人正派,有创新求实精神,在组内有较高威信,最终才能团结和带领全组教师共同提高,共同发展。在重视教师个人学习和反思的同时,教研组应特别强调教师集体的作用,强调教师之间的专业切磋、协调与合作,互相学习,彼此支持,共同分享经验,形成良好教研机制,为教师之间进行信息交流、经验分享、专业会谈和专题讨论提供平台,倡导科学精神和实事求是的态度,营造求真、务实、严谨的教研风气。最后,我认为教研组长要树立“三种意识”:1、有大局意识,能从大处着眼,全校一盘棋,胸怀宽广;(因人们都喜欢与胸怀宽广的人交往)2、有服务意识,团结全组教师,课堂争效益,齐心协力;(多为别人着想的人才会赢得更多人的尊重)3、有竞争意识,工作积极进取,创一流业绩,堪为表率。(有进取心的人工作才会不断取得新成绩)
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