经过自己担任车间工会主席多年来的工作实践，我深深认识到做好车间工会工作首先要多和职工交心,及时了解他们的思想动态，当职工的贴心人。 基层工会主席要贴近职工，倾听职工心声，以心换心，成为他们工作、生活、学习的知心人。无论工作多忙，工会主席都要定时深入一线与职工交流，与他们促膝谈心，以便有针对性地开展工作。 基层工会主席要关心困难职工，要积极为他们排忧解难，尤其是要解决困难职工的现实问题。通过为职工办实事、办好事，拉近与职工的距离，提高工会主席在职工心目中的形象。只要同职工多交心，职工就会对工会主席放心，工会主席才能与职工心贴心。 干工作操心 基层工会工作千头万绪，有许多基础工作直接关系到广大职工的切身利益和企业利益，因此，工会主席一定要多操心，只有多操心，才能得民心，顺民意，才能把工会工作做得更好。 俗话说，喊破嗓子不如做出样子。作为基层工会主席，既要多操职工的心，也要操企业的心；既要做好本职工作，又要协助车间做好职工的思想工作和车间的管理工作。把职工的事当成自己的事来做，把车间的管理工作当成工会工作来做。 工会主席多操心，既要懂生产，也要懂管理。实践证明，只要基层工会主席围绕企业生产开展工作，工会工作同样可以为企业创造效益，这样也就为企业多作了贡献。 比如，我为了“演”好工会主席这一角色，在车间大力开展“提合理化建议为企业出谋划策”“增效益保安全促发展”等与生产紧密相关的活动，虽然做这些工作很费心，但效果很好，既调动了职工的工作积极性，也为企业节约了生产成本。 让企业放心 随着企业的发展和改革的深化，一个称职的工会主席除了做好本职工，还要把自己的各项工作置于企业发展大局中去定位，在承上启下中较好地起到桥梁和纽带作用。 “不谋全局者，不足谋一域。”基层工会主席要从企业大局中找准位置，扮好角色，发挥作用，围绕企业中心工作和任务，创造性地开展各项活动，把职工的积极性、智慧和创造力引导到企业改革发展上来，在企业生产经营中发挥作用，以促进企业的改革和发展。 与此同时，还要把基层职工的心声和基层工作的真实情况向上级工会和企业领导进行反映，为领导决策提供信息依据。这样工会工作才能和企业中心工作形成“一盘棋”，才能取得企业对工会工作的支持，才能让领导放心。
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