对于一个企业来说，它的发展不仅仅需要领导者的决策，还取决于它是否有好员工，而好员工的基本条件就是-----有责任心。 责任是人这一生中必不可少的东西，如果你没有了责任心，你将变成一个别人厌恶的人；如果你没有了责任心，你将一事无成；如果你没有了责任心，你将面临着别人对你失去信心！ 是否有责任心体现了一个人的性格，有的人生来就有责任心，不需要别人的督促，只要是交给他的任务，他都会认真努力的去做，丝毫不怠慢，因为他知道自己身上的责任，这就是一个有责任心的人。但是，有的人却没有责任心，无论做什么事，他都是被动的去做，有时甚至还偷工减料，这样的员工是企业最不喜欢的。因此，为了企业更好的发展，也为了自身美好的未来，一定要做一个有责任心的员工。所以，为了增强责任心，一定要做到以下几点： 第一：必须从细节抓起。领导者要制定严格的工作流程和工作标准，用符合工艺科学的严密的流程和科学的标准来保证岗位职责的实现，约束员工的操作行为。而且，工作流程应该在工作过程中不断的优化、细化、强化，以确保增强员工的责任心。 第二：要用严格的制度来监督和管理，要有完善有效的过程控制方法。制度本身就是一种约束，也是一种教育，既是强迫员工尽职尽责的手段，同时也要使员工充分的认识到没有尽职尽责的后果，认识到出现问题会带给自己和企业的损失，让员工清楚利害得失。 第三：领导要敢于负责、承担责任、以身作则。如果只是要求一般的员工如何按照流程和标准去做，并且严格按照制度办事，然而作为领导者却超越制度，出了问题，领导者率先逃避责任，那么无论怎么教育培训，员工的行为也不会好到哪里去。因此，只有领导者敢负责任，员工才能敢担责任。如果领导者都担负不起责任来，一般员工的肩膀又怎么能肩负责任的重担呢？所以，领导者一定要有对工作、对员工的责任心 第四：就是要靠文化的力量，凝聚人心。用文化的力量来激发员工的积极性和自我驱动力，并且明确员工自己的发展目标，增强员工的自我管理意识和责任意识，这是一种十分有效的方法。要用深入人心的企业精神、先进的企业文化和统一的价值观来引领员工、凝聚员工，形成强大的团队精神，形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围，这是一个领导者的基本能力，也是一个让员工增强责任心的好办法。 做一个负责任的好员工，就是要做一个有责任心的好员工，只有做到这最基本的，领导者才会看到你，你才会有自身发展的广阔空间。
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