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领导集体决策模型名词解释
管理学 组织的主体是?
答:
应该是人员、资产。
公共选择
决策模型
理论基于假设包括哪些
答:
公共选择
决策模型
理论基于的假设主要包括以下几点:1. 公共物品理论:公共选择决策模型假设存在一种公共物品,它对所有人的需求和利益都有影响,无法通过市场机制完全满足。2.
集体
行动逻辑:公共选择决策模型认为,人们通过集体行动来满足公共物品的需求,但是这种行动往往需要付出成本,并可能存在利益分配问题。
如何确保
决策
科学化民主化
答:
领导决策
除了征求班子成员的意见,还要重视做好征求其他方面意见的工作,多渠道扩大群众知情权,让群众充分发表意见。推进决策科学化民主化要有制度保证 健全重大事项
集体决策
制度。一个领导班子,只有充分发扬民主、集思广益,才能弥补个体经验和知识的不足,为科学决策提供保证。在集体决策过程中,从确定决策目标,...
党员和
领导
干部如何加强和健全民主集中制?
答:
班子成员要正确地对待分工后自己拥有的权力,真正把手中的权力用足、用活、用好。三是必须正确把握个人负责的原则。
集体决策
后,班子成员必须按照个人分工,独立、负责、求实、创新地完成各自的工作,保证集体决策得到贯彻执行。四是必须正确协调班子内部关系。每个班子成员都要自觉维护班子的团结和
领导集体
的...
管理学
名词解释
什么是科学管理,统一指挥,权变理论,还有就是X,Y理论...
答:
此理论主要是对人性的根本性理解。一个是性本恶——X理论,一个是性本善——Y理论。对X理论和Y理论的概括,是麦格雷戈在学术上最重要的贡献。面对纷繁芜杂的管理界,麦格雷戈一针见血地指出,每个管理
决策
和管理措施的背后,都有一种人性假设,这些假设影响乃至
决定
着管理决策和措施的制定以及效果。这是...
管理学问题,急需。
答:
管理的各职能从根本上是为了保证组织既定目标的实现,因此需要对组织的各种要素和资源开展计划,组织,控制等工作,其中人力资源的运用在很大程度上能够直接或见解的
决定
组织目标的实现及其实现程度。所以,如何正确的
领导
组织成员,调动组织成员的积极性,有效实现领导与组织成员之间的信息沟通就成为管理的核心...
领导者
怎样做好科学
决策
答:
领导者
怎样做好科学
决策
首先领导必须具有本行业相应的经验,过硬的专业能力是科学决策的关键所在;必须具有优良的品德,日常生活中规范自己的行为才能使企业员工信服,树立良好的自身形象,从而在决策时有足够的说服力;多听下属以及企业普通员工的建议,因为他们是决策的执行者,反应的情况最贴合实际;领导这...
陈春花:
领导
风格的类型可分为哪些?
答:
当员工之间出现矛盾时,这种
领导
风格可以解决和修复矛盾。甚至当团队遭遇信任危机,亲和型领导风格非常有利于修复现况。作者认为亲和风格对公司文化有正面影响。4.民主型领导 民主型领导风格在做
决定
前接受团队的意见。当你作为一个领导并不是十分确定
决策
方向且需要采集
集体
的智慧时,这种领导风格非常适合。不...
所谓成熟稳定的中央
领导集体
应具备哪些条件
答:
成熟稳定的
领导集体
应具备以下条件:1. 具备坚强的政治领导力。坚强的政治领导力是形成和保持领导集体成熟稳定的首要条件。2. 具备科学的
决策
力和高效的执行力。3. 具备知人善任的用人能力。4. 具备与时俱进的创新力。希望以上信息对回答您的问题有帮助。
领导
责任、主管责任、直接责任怎么区分?
视频时间 00:56
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