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领导者品质
分析
领导
威信的特点与作用,说明提高领导威信的方法
答:
有威信可以提高一个领导者的权威,有助于其权力的使用效力。但是,有权力并不能说明一个领导者有威信。威信的形成主要是不取决于职位权力的影响力, 而在很大程度上依赖于形成非权力性影响力中的诸要素: 品格、感情、知识、能力等。因此,可以通过提高
领导者品质
中的这些因素建立领导者的威信。这是因为...
企业家应该具备怎样的
品质
答:
转载以下资料供参考 中国专家提出的企业家标准企业家在当今时代除了应当掌握企业运营和管理的基本知识和经验外,还需具备以下多项能力:1 对于新知识新思想有超强的学习能力;2 把握大势适度超前的战略决策能力;3 探索新事物的胆识和创新能力;4 恰当的策略选择及高效的实施推进能力;5 深谙中国国...
怎样才能成为一个优秀的
领导者
答:
首先,
领导者
要重视组织的招聘,千方百计的招聘合适的下属员工。领导者招聘员工时要广泛征求应征者的意见,清楚应征者的需求,以便使招聘更加顺利的进行;同时领导者在招聘前要制定出适宜的人才标准,即要有敬业态度、良好的道德
品质
、过硬的专业能力和对问题迅速的反应能力等。其次,领导者要让下属充分施展...
什么是合格的
领导
?
答:
“放养型”
领导
“放养型”领导的特点是“放养”不“放羊”。什么意思,讲究“新官上任三把火”,每到一个新的岗位,会把直接汇报的下属换成“自己人”。在把管理层级理顺后,对于琐碎的一些管理问题,交由自己的下属去管理,让人感觉“心很大”。把带薪假看作自己的私有时间,一小时都不浪费;下班...
管理学吉沙利提出什么理论
答:
领导者品质
理论领导效率的高低主要取决于领导者的品质,因此对领导者品质的问题进行了较多的研究,提出了各种领导者品质理论,从领导者的个人品质、个性、特点等来分析领导效率的高低和成败,并举出一个成功的领导者应具备的各种品质,以之作为挑选和培养领导者的参考 ...
作为一位职场领域的
领导者
,你最注重员工的哪些
品质
?
答:
要是公司的
领导
干部有真知灼见。不伤害自己的公司。那么这个公司始终会站稳脚跟的。大家不要求一个企业的职工,像领导干部那般考虑周全。可是做人的
品质
务必是好的。质量坏掉,什么都不用谈。甚至是公司比较严重没人都不要这些人。这其中的原因我觉得大伙儿都明白。无论这一职工是一线员工,或是中层,...
如何做一个优秀的
领导者
?
答:
如何做一名优秀的
领导
这个问题,相信当领导的人关注,不当领导的人更关注,因为我们的职场生活中,如果能遇到一个好领导,那简直能开心得跳起来!那么,怎样才能做一名优秀的领导呢?我觉得必须要做到以下几点。一、作为领导,要有很正的价值观。如果价值观不正,那么很容易让自己领导的团队变成为利益而...
有什么特点的人适合做管理者?
答:
1,同理心强的人,适宜做管理者。和人打交道,能将心比心,能站在对方角度想问题,能体察对方的感受。能做到己所不欲,勿施于人。同理心最主要的表现,是能准确理解他人在一定情境下的行为动因:追求什么,期望什么,为何努力,为谁奔忙。这是有效激励的前提。2,有公心的人,适宜做管理者。公心,...
领导
力的三要素是什么?
答:
2、专家。在专业领域里的扎实基础和精湛技能,能使
领导者
成为一名受人敬仰的专家。专家在特定领域具有权威的话语权,对特定问题有着超过常人的理解和认识,并且具备把这种认识运用到实践中的能力。这样的专家也往往具有相当的影响力。3、品格。有些领导者具有某种闪光的
品质
。这种品质既包括为人处世的道德...
一个
领导者
该如何领导
答:
图64变革型的领导变革型领导主要涉及四个方面: 1领袖魅力 领袖魅力是指
领导者
拥有能对追随者产生巨大影响的个人吸引力,如接受、支持、追随、忠诚等,只有具有领袖魅力的领导者才能对下属产生不同寻常的影响。这样的领导者的个人
品质
包括以下5个方面:(1)高度自信。他们对自己的能力和判断充满信心。(2)远见卓识。他们...
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