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领导考核给我打了个最低分
求问如何与业务水平比自己差的
领导
相处
答:
第三,要看淡不合理,忍受绩效
考核
差的不公平待遇。现在比较流行绩效考核,主管
领导给
下属打分,领导说的算。很多水平比较低的领导,生怕下属成绩多了,哪一天顶替自己的位置,当然会利用一切机会和条件,给下属
打低分
了。所以,下属不要在乎自己被打低分了,工资少了就少了,要表现一种无所谓的态度。第...
领导
为什么故意打压我
答:
过了几年,我才发现是我多虑了。原来领导的意思是,想通过不断的调换,帮助我找个更适合我的岗位。当然,对于领导这种话我是不太相信的,我知道实际上领导是在对我进行考察,把我放到一个对他来说更能替他解决问题的岗位,而不是帮助我。3、养成服从安排的员工
领导最
喜欢的就是肯听话,能服从...
期末考试老师
给我
的
分打
低了!我气愤!
答:
你太小了,很多事不懂 1,可能你确实考的不好 2,即使老师相对给你的少,你能怎么样 ?毕竟你及格的 在大学,任课老师的最大权利就是打分 没及格你可以找他,70多找也没用 76和80有多大不同?
绩效
考核
表数据我自评后签名还是
领导
打分完.我再签名确认?
答:
绩效管理的目的通过绩效考核提高员工工作积极性,促进员工间的优胜劣汰绩效考核表应该是
领导
打完分后个人再签名,但有些公司往往自评后签名再领导打分,领导打分高会告诉你,打分低直接不告诉你,怕引起内部矛盾。就这么糊涂的就
考核了
。
年终
考核
,我给分管
领导打了
差评,但是被他知道了,我该怎么办?
答:
我觉得你最好的办法还是装不知道吧。这样对你和对他都是最好的选择。既然已经
打了
差评,他也知道了,间隙肯定是产生了,你这个时候去抹平它,大概率是越抹越黑,越抹窟窿越大。本来吧,你就是个小兵,属于人轻言微的那种,而分管上司既然当了这么多年的上司,人家什么风浪没有见过,下属给他打个...
给同事打分,两
个最低分
,选谁呢
答:
公事公办,并且打分要做到有理有据,叫别人无从反驳,并且要注意沟通,不要让人觉得有人参共计的成分在里面,而且,我想你一个人的打分应该影响不了他们的调岗吧,上级单位也是根据打分的综合结果进行筛选的,既然他制定这个制度也会考虑到有没有人借机公报私仇的,所以他们也会自己去考察的,所以你要...
身在职场,有哪一刻你觉得你被
领导
pua了?
答:
本来这不是我的分工,然而我看了一下,根据我上学时的知识储备以及我这一段时间来的积累,把问题指了出来,清晰地给大家讲述了图纸是怎么回事,大家把问题顺利解决了。班组里的人对我刮目相看,而那个班长似乎有点尴尬。后来我离开了班组,跟这个班长打交道的机会也少了。而我也再没遇到过
领导
的PUA...
面试官问“你给自己面试打几分”的时候该怎么回答比较好?
答:
我的回答:“如果是十分的话,我会给自己打九分。因为我已经在面试中充分的展示我自己了,所以给自己一个优秀的
分数
,剩下一分是提醒自己,不要自满”。
领导
打压下属的套路有哪些?你遇到过吗?
答:
几年以后你原来的同事升职加薪一路高歌,而你所在的分部被撤销,你灰溜溜的回来还是原地踏步。5,强取豪夺。
领导
把你的劳动成果占为己有,你可能一直被蒙在鼓里不知道。6,还有更坏的,栽赃陷害,让你被开除或者自动辞职。7,最坏的就是陷害你让你锒铛入狱。
不要过分的客气,要有度
答:
我们要向上结交,要高速进步,总是要跟很多比自己地位高的人打交道,虽然人格上很辛苦,但是你成长得快,财富和官职的升级快。单位时间内完成的阶层跨越也快,所以,用什么样的态度来对待这些比自己地位高的人,比如你的甲方客户,比如你的上级
领导
,永远是一个必修课。 过分的客气,会显得身份很低!我们总是强调,社交的...
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