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领导心理学案例分析
心理
咨询师考试
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分析
参考
答:
根据以上
心理
咨询
案例
,请回答以下问题(附答案)1、该求助者的主要症状是什么?(10分)意志方面:强迫意向(想拿哑铃砸人)行为方面:强迫行为(反复洗手、检查试卷姓名、反复关门窗)情绪方面:焦虑 社会功能方面:工作常出差错,
领导
和同事都很有意见 2、本案例最可能的诊断是什么?诊断的依据是什么?(15分)...
有关情感的
心理学案例分析
。2000字左右。
答:
一例有关情感
心理
咨询的
案例分析
报告 内容摘要:这是一例有关情感心理咨询的案例分析,该求助者因与丈夫情感出现危机,内心产生矛盾和冲突,影响了她的工作和生活,特来咨询,以减轻心理压力,缓解心理冲突,恢复正常的社会功能,过上正常的生活。根据临床资料,该案例诊断为一般心理问题。该求助者的病程...
企业管理知识历年真题:企业与管理基本知识(
案例
)
答:
案例
中的争执不仅仅是经济人假设的反应,此外,D项内容过于绝对 11.人事经理刘彦试图通过改变工作方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣,这种方式属于双因素理论中的( )。 A.保健因素 B.激励因素 C.兴趣因素 D.工作因素 【真题
解析
】 本题考查的考点是双因素理论,考题较偏。双因素理论是由美国
心理学
家赫茨伯格在1959...
张董事长的烦恼
案例分析
高分求助
答:
2.总体的感觉是这家企业的工作分工不是很明确,管理的责、权、利没有很好的制定,这是导致管理问题的很大原因。高层管理人员的离职也说明,没有很好的企业文化,企业向心力和凝聚力,对企业的人事制度管理现状不满,缺乏发展空间,没有发挥自己真正的能力,等等,要根据具体情况
分析
。3.看完整个
案例
之后...
你是怎样与上级、同级和下级沟通的?
答:
上级固然是
领导
,但他首先是一个人。作为一个人,他有他的性格、爱好,也有他的语言习惯等。如有些领导性格爽快、干脆,有些领导则沉默寡言,事事多加思考,你必须了解清楚,不要认为这是“迎合”,这正是运用
心理学
的一种学问。 此外,与上级谈话还要选择有利时机。 上级一天到晚要考虑的问题很多。所以,假若是个人...
生活中的
心理学案例
答:
举一生活中的
案例 分析
认知心理过程 理性分析对治复习焦虑_认知治疗案例(阿明) 我曾经遇到过一位有复习焦虑问题的中学生,他是由他的姨妈介绍的。 她姨妈是一位佛子,我们关系很好,当得知我对
心理学
很感兴趣后,她将他的外甥的问题介绍给了我。他性格内向,学习成绩一直比较好,是老师和学生公认的刻苦大于天份的好...
【03】如何激发员工的内驱力《HR员工激励经典管理
案例
》
答:
著名的
心理学
家阿德勒曾提到人们的行为动机是追求优越感,超越自己或别人。获得荣誉能让人们感受到其所追求的优越感,它是人们内在的驱动力。在工作中适时加入荣誉的元素以满足人们内在动机的需求,是一种很有效的激励方式。激发员工内驱力要善于使用上述的尊重、信任、竞争、意义、荣誉这五种力量,内驱力...
关于沟通成功的
案例
答:
心理学
发现,当人们发现领袖出现一点个人主义的苗头,就会变得冷漠,甚至出现敌对的情绪。相反,藏身幕后、不那么抛头露面的
领导
更会受到普遍的尊重。 参考资料来源:百度百科-沟通技巧 本回答被网友采纳 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 匿名用户 推荐于2017-11-25 展开全部 与上级沟通时,你会...
管理
学案例分析
题?
答:
案例分析
题的基本特点:1、针对综合能力考查,要求分析详细,主观性较强。2、答案要求:抓住本质,分析透彻,要有逻辑性,层次分明,语言流畅,文笔优美,规范整洁。3、按一定的步骤解答。1.2. 案例分析题的解题步骤及注意事项 1、解题步骤 (1)、先看案例要求解决的问题案例分析题最后提出要解决的问题...
高分求助:运用相关激励理论
分析
该
案例
答:
激励是企业
领导者
的一项主要工作之一。所谓激励,就是领导者遵循人的行为规律,根据激励理论,运用物质和精神相结合的手段,采取多种有效的方式方法,最大限度的...著名美国
心理学
家马斯洛 于1943年提出的需要层次理论对于企业激发员工工作热情,促进企业经济快速持续发展具有重要的作用。在他的需求层次理论中,对人类的需求分...
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