66问答网
所有问题
当前搜索:
预测公司人力资源需求的技术
人力资源
规划的核心部分包括?
答:
以及组织机构的设置等等 3 制度规划 制度规划是
人力资源
总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容. 4 人员规划 人员规划是对
企业
人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员
需求
和供给
预测
和人员供需平衡等等 5 费用规划 费用规划是对企业人工...
为什么美国害怕中国强大?
答:
因为美国害怕中国强大之后会撼动美国的霸权地位。因为美国在世界上是超级强国,如果中国强大起来了,必然会对美国的势力,权力造成影响。所以美国会不惜一切代价不择手段的打压中国崛起。我们也不害怕美国。中国强大起来会对美国不利,所以美国才会这样不惜一切代价不择手段的打压中国。
人力资源
规划的目的是什么
答:
1、规划人力发展 人力发展包括
人力预测
、人力增补及人员培训,这三者紧密联系,不可分割。人力资源规划一方面对人力现状予以分析,以了解人事动态;另一方面,对未来
人力需求
做一些预测,以便对
企业人力的
增减进行通盘考虑,再据以制定人员增补和培训计划。所以,人力资源规划是人力发展的基础。2、
人力资源的
...
什么是
人力资源
规划?具体应该怎么写?
答:
五、对人力资源
预测
应注意那些问题?1、
企业人力资源
政策在稳定员工上所起的作用。2、市场上人力资源的供求状况和发展趋势。3、本行业其它
企业的人力资源
。4、本行业其它
公司的
人力资源概况。5、本行业的发展趋势和
人力资源需求
趋势。6、本行业的人力资源供给趋势。7、企业的人员流动率及原因。8、企业员工的职业发展...
企业人力资源的
模块
答:
人力资源信息包括:个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。
人力资源需求预测的
方法有:直觉预测方法(定性预测)和数学预测方法(定量预测)。 工作分析:工作分析,又叫职务分析、岗位分析,它是人力资源管理中一项重要的常规性
技术
,是整个...
担心刚上幼儿园的孩子不能区分自己的东西?
答:
其基本思想就是找出过去人事变动的规律,以此推测未来的人员状况。马尔可夫转移矩阵模型可以与任何
预测人力资源需求的
方法一起运用,
企业
可根据最后得出的供求状况及时制定人力资源规划方案。 马尔可夫转移矩阵的基本思想可以从下面一个例子出发来研究。若某企业有生产
技术
、发展研究、销售市场 3 个部门(...
如何进行
人力资源
规划
答:
人力资源规划的目的是
预测企业的人力资源需求
和可能的供给,确保企业在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员。实现企业的发展战略和员工个人的利益。对人力资源的管理与对企业其他资源的管理不同,一方面,这种资源不可能随时获得。另一方面,
技术
和社会环境的变化会对工作内容和人员提出新的要求。这就要求人力资源规划要有...
人力资源需求预测的
定量预测
答:
(2)一元线性回归
预测
法。需要运用多元线性回归预测法;如果其中的某一影响因素与
人力资源需求
量之间的关系不是直线相关的线性关系,那么,就需要采用非线性回归法来做预测。(3)经济计量模型预测法。这种方法首先用数学模型的形式表示出
企业的
职工需求量与影响企业员工需求量的主要因素之间的关系,然后依据该...
人力资源
管理流程有哪些?
答:
1、总计划:
人力资源
总计划陈述人力资源计划的总原则、总方针、总目标。 2、职务编制计划:陈述
企业的
组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等内容。 3、人员配置计划:人员配置计划陈述企业每个职务的人员数量,人员的职务变动,职务人员空缺数量等。 4、人员
需求
计划:通过总计划、职务编制计划、人员配置计划可以得出...
人力资源需求预测
方法中的专家判断法又称
答:
4.趋势预测法 一种简单的时间序列分析法。它是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势,来预测组织在未来某一时期的
人力资源需求
数量的方法。5.回归分析法 一种定量的
预测技术
。建立人力资源需求量影响因素之间的函数关系,然后将这些影响因素的未来估计值代入函数,从而计算出组织未来的人力资源...
棣栭〉
<涓婁竴椤
12
13
14
15
17
18
19
20
21
涓嬩竴椤
灏鹃〉
16
其他人还搜